Tipos de Liderazgo en Honduras

Tipos de liderazgo en Honduras

Primero ocupamos definir ¿Que es liderazgo?

“Liderazgo es el Proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellos” (James Arthur Finch Stoner, Administracion, 1996)

Existen diferentes tipos de liderazgo

Entre los más comunes de acuerdo a James Arthur Finch Stoner, R. Edward Freeman y Daniel R. Gilbert  tenemos :

1. Rienda suelta: que es la completa libertad en la toma de decisiones individuales o de grupo
2. Democrático: los asuntos se someten a discusión y aprobación del grupo, pero con la participación activa del líder.
3. Autoritario: El líder determina la política y el mismo asigna las tareas a cada miembro del grupo.

Entre los demás tipos de liderazgo existentes tenemos

1. Estilo autocrático. El jefe impone las normas y sus criterios sin consultar con sus subordinados. Es el jefe quien diseña, planifica y asigna el trabajo. El grado de autoridad es muy elevado y suele generar ambientes de trabajo tensos.
2. Estilo paternalista. Establece una actitud protectora con los subordinados, interesándose por sus problemas, no obstante, es el jefe quien toma las decisiones y ejerce la máxima autoridad.
3. Estilo laissez faire-laissez passer (dejar hacer, dejar pasar). El jefe no interviene en las decisiones, no motiva, no da instrucciones de trabajo, deja libertad de actuación a los empleados, los cuales realizan libremente su trabajo tomando sus propias decisiones. Este tipo de dirección conduce a un desconcierto generalizado, al no estar definidas las pautas de trabajo.
4. Estilo burocrático. La organización establece una estructura jerárquica con normas, pautas de actuación rígidas, de manera que todo se debe desarrollar conforme a las mismas.
5. Estilo institucional. El directivo se adapta a la situación de trabajo. Es un buen comunicador, tolerante, con confianza en sus colaboradores que procura fomentar la participación y sabe recompensar el trabajo realizado.
6. Es el arte de influir Hacerle saber a nuestros colaboradores que conocemos y creemos en sus habilidades y destrezas, que sabemos escucharles activamente sus necesidades y conflictos es el papel que debe desempeñar un buen líder.

La Doctora Argentina María Teresa Bistué rectora de ADEN Businnes school dijo:

“Analice y estudie las conductas observables, a través de encuestas anónimas, en mujeres que ocupan posiciones de liderazgo y en Honduras las mediciones que obtuve es que las mujeres tienen un estilo de liderazgo excelente que esta por encima del 70% del liderazgo transformacional, por encima de conductas observables del liderazgo transaccional”

Con esto esta haciendo referencia en la teoría de liderazgo transformador de Bernard M. Bass el cual dice que:

Liderazgo transaccional: los lideres transaccionales determinan lo que deben hacer los colaboradores para alcanzar los objetivos de la organización, y los suyos propios, clasifican dichos requisitos y ayudan a los subordinados a tener confianza en que pueden alcanzar sus objetivos, si realizan el esfuerzo necesario.

Y el liderazgo transformacional. Los lideres transformadores “nos motivan para hacer que hagamos mas de lo que esperábamos originalmente” porque aumentan nuestra apreciación de la importancia y el valor de nuestras tareas, nos hacen ir más allá de nuestros intereses personales para bien del equipo, la organización o una política más general. (James Arthur Finch Stoner, Lideres Transformacionales, 1996)

A lo que se refiere la Dra. María Teresa Bistué es que las mujeres hondureñas son clave esencial en el desarrollo de las empresas nacionales porque aportan rentabilidad, sostenibilidad carisma personal y no pasa por alto los componentes morales y los valores éticos manteniendo siempre un liderazgo eficaz.

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