CUADRO TIPOS DE LIDERAZGO

TIPOS DE LIDERES

CONCEPTO

EJEMPLO

AUDAZ

Poseen la pasión y el genio para hacer realidad los sueños que otros creen inalcanzables.

Son los fundadores o creadores, como Steve Jobs de Apple.

AUTÉNTICO

El liderazgo auténtico como un estilo de liderazgo que es coherente con la personalidad de líderes y valores fundamentales, y que es honesto, ético y práctico

Son líderes auténticos de acuerdo a su personalidad, como el PSY de Gagnam Style es un líder por su personalidad.

AUTOCRATA

La habilidad que tiene un sujeto para tener a su cargo a un grupo de individuos, pero la relación desarrollada entre ellos se basa en el excesivo control y supervisión por parte del líder sin dar oportunidad al equipo de demostrar sus capacidades.

Este tipo de líderes podrían ser los Directores Técnicos de futbol.

CARISMATICO

Es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo.

Son los que motivan a las personas, como en la rehabilitación. Entusiasman a las personas.

CIRUJANO

Seleccionan las mejores partes de la institución y la mano de obra para garantizar su supervivencia. Eliminan aquellas unidades que no son necesarias o cuya existencia amenaza a toda la organización.

Seleccionan lo mejor de un equipo y una organización para trabajar con ellos. Ejemplo la Selección Mexicana son los mejores jugadores del futbol Mexicano.

DEMOCRATICO

El líder democrático alienta a la participación de los trabajadores en las decisiones, trabaja con los empleados para determinar lo que hay que hacer y no supervisa muy de cerca a los empleados.

El Democrático es cuando seleccionamos a nuestro Gobernador.

INTELIGENCIA SUPERIOR

Su ámbito más propicio es cuando las organizaciones emplean a personas altamente calificadas, consiguiendo así transacciones con resultados óptimos.

Son líderes como Bill Gates ya que son inteligentes, pero siempre buscando mejores resultados.

DICTADOR

Forzar sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirles a los demás integrantes a hacerse responsables, permitiéndoles ser independientes.

Podrían ser los profesores, ya que ellos dictan que es lo que se va a realizar y se tiene que trabajar en eso.

EJECUTIVO

Un líder en el planeamiento, organización, dirección y control de un proyecto

En las PyMes se podría decir que se emplea un líder especial.

EMPRENDEDOR

Un líder que adopta el estilo participativo utiliza la consulta para practicar el liderazgo

En la Creación  de microempresa o Marck Zukemberg con Facebook.

GENERAL EN JEFE

Llevan a cabo sus mejores actuaciones ante la necesidad de prepararse para la guerra.

Son los jefes de las Fuerzas Armadas, como Fidel Castro.

GENERAL EN EJECUTIVO

MILITAR

Son altamente competentes para la preparación pero no para llegar a conclusiones. Piensan que no tienen necesidad de llegar a concluir, dada su creencia de que su preparación es tan buena que siempre ganaran las batallas.

Son los jefes de Fuerzas Armadas buscan el combate y siempre piensan que combatiendo pueden ganar.

INDIVIDUAL

Se requiere del cumplimiento de algunos requisitos: tener una visión de algo que se desee lograr

Somos los alumnos, ya que cada uno de nosotros tiene un líder por dentro pero hay que saber reconocerlo.

INSTITUCIONAL

Debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen

El líder en las instituciones son los Profesores en las Escuelas o en cualquier otra institución.

LATERAL

Es el proceso de influir en las personas del mismo nivel organizacional para lograr objetivos en común con la organización.

Líderes en el trabajo se apoyan entre sí, para legar a objetivos en común.

LEGITIMO

Es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales

Líder como el Presidente, es legítimo porque nosotros votamos por él.

LIBERAL O LAISSER-FAIRE

Aquel sujeto que delega en su equipo de trabajo o subalternos la autoridad para tomar decisiones.

En Hacer lo que se le mande al subordinado y que él lo realice.

NATURAL

Su actuación resulta sobresaliente en la mayoría de las circunstancias, y en especial en aquellas corporaciones mundiales cuyas marcas son reconocidas

Es el líder del salón o de cualquier institución se da un líder natural.

ALTERNALISTA

Tienen la labor que sus empleados trabajen más y mejor, incentivándolos, motivándolos e ilusionándolos a posibles premios si logran el objetivo.

Se van turnando el rol de líder, como directores de la escuela en turno matutino y vespertino.

PASTOR

Muy solvente en las organizaciones con una evolución altamente consistente pero son ineficaces ante las crisis emergencias para las que se requieren decisiones rápidas.

Como en las Iglesias el pastor es el que los guía y dicta que se tiene que hacer.

PROACTIVO

Este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del potencial de las personas, de la forma que un jardinero cuida y potencia su jardín.

Promueve y desarrolla líderes, trabaja para buscar a los mejores.

REALEZA

Tienen sus mejores oportunidades cuando se encuentran trabajando en organizaciones muy antiguas y son líderes en el mercado y no se adaptan a aquellas organizaciones cuyos productos tienen una demanda masiva

Son los líderes pero con un pensamiento antiguo, como los dueños de las tiendas ya que no se adaptan al cambio.

SITUACIONAL

Se basa en mantener un equilibrio entre dos tipos de comportamiento que ejerce un líder para adaptarse al nivel de desarrollo de su equipo de trabajo.

El trabajo en una empresa, depende la situación de la organización se va a trabajar.

TRANSACCIONAL

Propone que los seguidores son motivados mediante recompensas y castigos. Es un sistema de pago por esfuerzo.

Se encarga de motivarlos como entrenadores.

TRANSFORMACIONAL

Un líder transformacional se centra en "transformar" a otros a ayudarse mutuamente, a mirar por los demás, a estar alentando y armonioso, y para mirar hacia fuera para la organización como un todo.

Se encarga de transformar el entorno donde se está trabajando o laborando.