Trabajo. Características de personalidad del director de proyectos
Enviado por dalex17 • 16 de Abril de 2023 • Tareas • 1.038 Palabras (5 Páginas) • 134 Visitas
Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Metodología de Gestión y Dirección de Proyectos | Apellidos: Quispe Correa | 08/04/2023 |
Nombre: Diego Alexander |
Trabajo. Características de personalidad del director de proyectos
La actividad que se propone consiste en leer detenidamente dos artículos acerca de las características de la personalidad de los directores de proyectos y realizar una reflexión sobre las que posee cada uno— ¿cuáles son mis fortalezas y mis carencias?—. Por consiguiente, se pide que en la actividad se responda a las siguientes preguntas concretas:
- Según los artículos, ¿qué características y qué tipos de personalidades podemos encontrar y cómo afectan estas a la gestión de los proyectos?
- De la lista de características y personalidades descritas en el punto anterior, ¿qué dos fortalezas y qué dos debilidades consideras que tienes?
- Según las fortalezas y debilidades descritas en el punto anterior, ¿qué tipo de proyectos podrías gestionar mejor?
Los artículos en base a los cuales debe hacerse la lista de fortalezas y carencias son los siguientes:
- Wideman, M. (2002). Dominant Personality Traits Suited to Running Projects Successfully (And What Type are You?). Disponible en: http://www.maxwideman.com/papers/personality/personality.pdf
- Hossein, A. (2011). Four Types of Project Managers. Disponible en: https://pdfs.semanticscholar.org/7ab7/29b0f2e83d51462e862909597c8097482eef.pdf
Objetivos
Con esta actividad vas a conseguir identificar cuáles son las características de personalidad de los directores de proyectos. De este modo, podrás analizar, desde la perspectiva de la gestión de proyectos, cuáles son tus fortalezas y carencias personales y comprenderás mejor los conceptos relacionados con tu papel en la administración de procesos asociados a la gestión de proyectos.
Rúbrica
Características de personalidad del director de proyectos | Descripción | Puntuación máxima (puntos) | Peso % |
Criterio 1. Características y personalidades | Identificar correctamente las características y las personalidades que afectan a la gestión de proyectos teniendo en cuenta lo descrito en los artículos de referencia (pregunta 1). | 3 | 30% |
Criterio 2. Coherencia de la lista de fortalezas y debilidades y tipos de proyectos | Se valorará que el razonamiento sea coherente, es decir, que las fortalezas y debilidades planteadas estén bien razonadas (pregunta 2) y que el tipo de proyectos identificado (pregunta 3) sea el adecuado de acuerdo a estas. | 5 | 50% |
Criterio 3. Presentación | Se valorará una correcta redacción: clara, sin faltas de ortografía y ajustada a la extensión máxima. | 2 | 20% |
10 | 100 % |
Extensión máxima: 4 páginas, fuente Calibri 12 e interlineado 1,5.
Según los artículos, ¿qué características y qué tipos de personalidades podemos encontrar y cómo afectan estas a la gestión de los proyectos?
De acuerdo con el artículo Four Types of Project Managers se define características personales y personalidades que deben diferenciar a los directores de proyectos, de las cuales de enumeran las que se consideran más trascendentes y que varios autores coinciden.
- Adaptabilidad y flexibilidad
- Liderazgo significativo
- Agresividad
- Autoconfianza
- Eficacia en la comunicación
- Persuasión
- Estar dispuesto a dedicar parte de su tiempo a la planificación y el control
- Identificador de problemas y resolución de conflictos
- Tomar decisiones
- Orientación multidisciplinar
- Tener visión
- Orientación a los objetivos
- Capacidad de negociar
- Innovador
- Honesto e integro
- Inspirador
- Trabajo en equipo
- Conocimiento técnico y de gestión.
- Deseo de influir en los demás
- Motivador
- Temperamento adecuado: tranquilo, realista, pensamiento rápido, etc.
Investigaciones realizadas, relacionan tipos de proyectos, con las características mencionadas anteriormente y el éxito que podrían tener los proyectos.
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