Trabajo De RRHH (escala Y Jerarquización)

EVALUACION DE DESEMPEÑO

Es el proceso técnico de la administración del potencial humano que se encarga de medir sistemática y periódicamente la eficacia y la eficiencia del funcionario en el cumplimiento de sus funciones.

Los criterios que deben ser materia de evaluación son:

Conocimientos, Habilidades, Actitudes y Resultados.

CASO 20: Evaluación del desempeño en un organismo regulador:

Asuma Usted el rol de Gerente General y proceda a la confección de los Formatos de Evaluación solicitados por cada uno de los Gerentes Deportivos de nivel Profesional, Amateurs, de Asesoría Legal y Gerente Administrativo, sometido a dicho proceso.

GERENTE DEPORTIVO DE NIVEL PROFESIONAL y AMATEURS

Método de Jerarquización: Conforme al órden al mérito ( 1°, 2°, 3°, 4°, 5°, etc,)

Método de Escalas:

Simple: CONOCIMIENTO EN EL TRABAJO: Bajo, Regular, Bueno y Alto.

- Logros alcanzados en el Campeonato Descentralizado y en el Campeonato Amateur (según el caso)

- Iniciativa para la construcción de infraestructura deportiva

- realización de eventos deportivos internos que genere ingresos a la Institución

CANTIDAD EN EL TRABAJO: Mínima, Regular, Alta y Elevada.

- Número de eventos deportivos que ha participado el equipo profesional y en su caso el equipo Amateurs

- Cumplimiento de metas y objetivos trazados por la institución para ambos equipos

CALIDAD DEL TRABAJO: Mala, Aceptable, Buena y Excelente.

- Performanse del equipo profesional y amateurs en el extranjero

- se generó ingresos económicos con la participación del equipo

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CALIDADES PERSONALES: Mínima, Adecuadas, Destacadas y Excelente.

- Identificación con la institución

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En las RELACIONESS CON LOS COMPAÑEROS: Pésima, Regular, Buena y Excelente.

- Relaciones con los jugadores y directivos

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En la Escala Alfabética: la calificación de CONOCIMIENTO, CANTIDAD, CALIDAD DEL TRABAJO así como las CUALIDADES PERSONALES

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