TRabajo practico RRHH
Enviado por Vrosende • 28 de Julio de 2015 • Tareas • 3.517 Palabras (15 Páginas) • 140 Visitas
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Contenido
Resumen Ejecutivo
"Compañía Argentina S.A."
CASO DE ESTUDIO “Compañía Argentina S.A.”
INFORMACION DE CONTEXTO.
Misión y visión de la compañía
Misión:
Visión:
Valores Organizacionales
Organigrama
Proceso de Evaluación de desempeño de la empresa.
Tabla de medición:
Liderazgo para el cambio
Estrategia de RRHH para el logro de los siguientes objetivos organizacionales
Importancia del Programa
Beneficios.
DESCRIPCION DEL PLAN
❖ LEARNING
Objetivos del plan de capacitación
INDUCCION:
E-LEARNING PRODUCTO
ESCUELA Y SEMINARIOS DE ESPECIALISTAS
ESCUELA DE TALENTOS:
LIDERAZGO SITUACIONAL:
GESTION DEL TALENTO:
CONVERSACIONES DIFICILES:
ACTUALIZACION LABORAL:
PROGRAMA DE DESARROLLO.
Razones del proyecto
Objetivos y estrategias
Objetivos específicos:
Metodología
Antes del PDI:
Durante el PDI:
Después del PDI:
CAPACITACION EXCELENCIA OPERACIONAL
❖ RECONOCIMIENTO
DIMENSIÓN TRABAJO:
DIMENSIÓN VALORES
Conclusiones Finales
Resumen Ejecutivo
El presente trabajo aborda la gestión de los Recursos Humanos como meta imprescindible para el desarrollo de cualquier organización, bajo el análisis concreto de una empresa:
"Compañía Argentina S.A."
La metodología aplicada se basó en el análisis del caso, abordando como pauta los efectos de la gestión del factor humano y los beneficios sobre el todo de la organización.
Luego del análisis, y en base a ello, efectuaremos recomendaciones para que la empresa incremente su rentabilidad implementando su plan estratégico.
Tomaremos este Plan estratégico como los objetivos de la compañía a mediano y largo plazo.
CASO DE ESTUDIO “Compañía Argentina S.A.”
INFORMACION DE CONTEXTO.
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Situación actual de la Empresa
“Compañía Argentina S.A.” tiene sus oficinas centrales en el interior del País, cuenta además con dos plantas industriales ubicadas en diferentes zonas y una extensa red de agentes comercializadores diseminada en todo el país.
Originalmente se dedicó a fabricar los primeros arados auto limpiantes de tracción animal de la Argentina. Allí comenzó a generar lo que es hoy la industria nacional de maquinarias agrícolas más grande del país, posee una planta robotizada de 50.000 m2 cubiertos dedicada a la producción. Actualmente “Compañía Argentina S.A.” está en pleno crecimiento. Ha comenzado a exportar sus maquinarias a Perú, Ecuador y Brasil. Para poder penetrar en el mercado europeo, está certificando las normas de calidad tanto en la gestión de la empresa como en las maquinarias.
Sus principales productos son:
Cosechadoras
Pulverizadoras automotrices
Máquinas para sembrar de precisión, directa o convencional, con fertilización
Máquinas para la recolección de granos, cereales, oleaginosas.
Cabezales para maíz, girasol y forrajes.
Máquinas para forrajes, picadoras, remolques, desensiladoras, enfardadoras
Situación económica-financiera de la empresa
La recuperación del agro fortaleció la venta de maquinarias.
Las ventas promedio del año 2014 superaron un 80% las del año anterior. Esto se debió fundamentalmente a la prácticamente nula competencia de las maquinarias importadas debido a su alto costo y a la modificación cambiaria.
Sobre el final de década del ’90 sólo tenía una participación del mercado local del 10% ya que resultaba prácticamente imposible competir con las importaciones. La actual paridad cambiaria hizo posible que esta participación aumentara al 30%, fundamentalmente producto del mercado interno.
De 300 maquinarias anuales que se fabricaron en el 2014, se pasó a una producción de 100 maquinarias mensuales y se prevé para el 2015 duplicar dicha cifra ya que se estima captar mercado externo. Durante el 2014 la empresa facturó U$S 28.000.000.
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