Trabajo de Aplicación Profesional Para La Creación De Mueblería Ecológica

Trabajo de Aplicación Profesional Para La Creación De Mueblería Ecológico

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INSTITUTO DE EDUCACIÓN

SUPERIOR TÉCNICA

Certus

Trabajo de Aplicación Profesional Para La Creación De Mueblería Ecológica

Autor

Benites Leyton Yassiel Gianjairo

Cajusol Chapoñan Eliana Elizabeth

ABRIL - 2021

1        CAPITULO I: IDENTIFICACION DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO        4

1.1        DESCRIPCION DEL PROBLEMA O NECESIDAD A RESOLVER        4

1.2        DESCRIPCION DE LA PROPUESTA DE SOLUCION        7

1.3        DESCRIPCION DEL PRODUCTO MINIMO VIABLE        8

1.4        LECCIONES APRENDIDAS EN EL PROCESO DE DISEÑO        10

1.5        FICHA TECNICA DEL PROTOTIPO FINAL        11

2        CAPITULO II: GENERACIÓN Y VALIDACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO        14

LIENZO MODELO DE NEGOCIOS        14

2.1        RESULTADOS DE ENCUESTAS Y/O ENTREVISTAS        2-13

2.2        Buyer persona        2

3        PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO        3

3.1        Visión de la Empresa        3

3.2        Misión de la Empresa        3

3.3        POLITICAS CORPORATIVAS Y VALORES        3

3.4        OBJETIVOS ESTRATEGICOS        4

3.5        Análisis Externo: PESTMA        5

3.6        Análisis Interno: Análisis de las 5 fuerzas de Porter        8

3.7        Análisis FODA        9

4        ASPECTO TÉCNICOS DEL MODELO DE NEGOCIO.        12

4.1        Desarrollo del producto y/o servicio.        12

4.1.1        Propiedades y experiencia de uso del Producto y/o Servicio.        13

4.1.2        Ficha comercial del producto y/o servicio        14

4.2        MERCADO OBJETIVO        0

4.2.1        TENDENCIA DEFINIDA PARA EL MODELO DE NEGOCIO        0

4.2.2        SELECCIÓN DEL MERCADO OBJETIVO.        0

4.2.3        PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE GRUPO OBJETIVO        0

4.2.4        NIVEL DE CONSUMO (PER CÁPITA)        1

4.3        Organización del Modelo de Negocio        1

4.3.1        Tipo de personería jurídica.        1

4.3.2        Régimen Tributario        1

4.3.3        Distribución de Responsabilidades del Equipo        5

4.3.4        Organigrama        5

4.4        STAKEHOLDERS        6

4.4.1        Alianzas Estratégicas        6

4.4.2        Participación en Programas de Apoyo al Emprendimiento        6

1. CAPITULO I: IDENTIFICACION DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

1. DESCRIPCION DEL PROBLEMA O NECESIDAD A RESOLVER

Según  (Quality, 2019) menciona sobre la contaminación del medio ambiente lo siguiente:

Lima no solo se lleva la medalla de bronce por catalogarse de alguna manera al ubicarse en el tercer lugar como la ciudad con mayor congestión vehicular; sino que además se ubica como la octava ciudad más contaminada de Latinoamérica, de acuerdo al reporte del 2018.

Según este mismo reporte, el Perú se ubica en el puesto 22 a nivel mundial, como el país con mayor grado de contaminación ambiental

A lo que se le suma la basura. Perú –según el Minam- produce 23 mil toneladas de basura al día.  A esto se le añade que existen 1,400 botaderos de basura, donde esta es recolectada, más no reciclada ni debidamente procesada.

CAUSAS DEL PROBLEMA

 (Significados, 2019)dice que las consecuencias y causas del medio ambiental son:

La actividad humana es una de las principales causas de la contaminación. El desarrollo tecnológico ha logrado importantes avances para mejorar la calidad de vida, pero también ha tenido una significativa repercusión negativa en el medio ambiente. Por ejemplo:

CONSECUENCIAS

• El desarrollo industrial.
• Uso excesivo de vehículos a gasolina o diésel.
• Emisiones de gases.
• Producción y uso indiscriminado del plástico.
• Gran producción de residuos no biodegradables.
• Crecimiento demográfico.
• La necesidad de extraer mayores recursos naturales.
• El aumento de la cría de ganado.

Malla receptora + mapa de empatía

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