Trap-Ease

Caso #1

1. Martha y los inversionistas de Trap-Ease América creen que se está enfrentando a una oportunidad única. ¿Qué información necesita para evaluar esa oportunidad? ¿De qué modo cree que el grupo redactaría se declaración de misión? Como la redactaría usted

• la información que se necesita para evaluar esta información según mi punto de vista es que Martha este consciente y muy clara sobre los costos totales del producto, incluyendo los costos del marketing para así poder realizar su punto de equilibrio y saber cuántas unidades de producto debe de vender para que la empresa pueda generar ganancias.

En otra instancia Martha debería mediar la aceptación que tiene el producto esto pudo haberlo realizado mediante una investigación de mercados.

• Misión: Proporcionar tranquilidad a nuestros clientes y mejorar su calidad de vida, a través de la creación de ambientes higiénicos, libres de roedores, con la mejor calidad en todos nuestros servicios.

1. . ¿Martha ya logro identificar su mercado meta para Trap-Ease? ¿a qué otros segmentos de mercado podría dirigirse la empresa?
   

• El mercado meta que se definió fue el de las mujeres lo que Martha hubiese hecho es también dirigirse al mercado meta de los restaurantes y empresas que se dediquen a la elaboración de alimentos, ya que no solo en las viviendas se pueden dar este tipo de plagas.

1. ¿De qué modo posiciono la compañía la ratonera para el mercado meta elegido? ¿Podría posicionar el producto de otras formas? 

• La empresa ubicó su producto en base a sus atributos en este caso Martha menciona que es más fácil el uso de este producto que del tradicional ya que es más ordenado y no necesita mucha limpieza, puede también crearse una publicidad para que cuando el cliente mire la marca recuerde el producto automáticamente.

1. Describa la mezcla de marketing de Trap-Ease ¿detecta algún problema en la mezcla?

• Mezcla de marketing de Trap-Ease: 

Precio: en cuanto al precio se puede observar que es muy elevado ya que hay productos que cuestan mucho menos y funcionan casi igual

Producto: El producto es de buena calidad, se puede manejar muy fácil, su diseño es muy original
Promoción: En mi opinión la publicidad debe ser muy atractiva para el cliente ya que esto motiva a dichas personas a adquirir el producto, se puede crear una publicidad sin mucho costo pero que sea llamativa.
Plaza: En cuanto a la plaza de puede observar que se tomaron en cuenta intermediarios como abarroterías, ferreterías y farmacias.

• Si se detecta un problema en la mezcla ya que Martha piensa invertir demasiado dinero en la publicidad y pienso que no es necesario ya que la empresa está limitada en lo que es la producción, en cuanto a la distribución sus empleados son demasiado lentos y estos no entregan el producto a tiempo lo que es un problema ya que a los clientes les molesta la impuntualidad.

1.  ¿Quién es la competencia de Trap-Ease?

• La competencia de Trap-Ease es la compañía que produce las ratoneras clásicas, que produce en mayor cantidad y sus precios son muy bajos.

1.  ¿De qué forma cambiaría la estrategia de marketing de Trap-Ease? ¿Qué tipo de procedimiento de control establecería para esta estrategia?

• La nueva estrategia de marketing para esta empresa tendría que estar en relación a estrategias de precios es decir reestablecer costos e identificar nuevos proveedores de materia prima que tengan precios más bajos, aumentar la publicidad para dar a conocer el producto en el mercado y hacer énfasis en los atributos del producto, ampliar los canales de distribución, ubicación, transporte y logística.
• El tipo de control que se establecería para esta estrategia será, cuando se esté llevando a cabo esta estrategia, durante la puesta en marcha de la estrategia y cuando haya culminado la estrategia cada una para ir evaluando como está funcionando la nueva estrategia y si existe algún desvió ir corrigiendo y por ultimo para evaluar el impacto que tuvo la nueva estrategia.

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