Técnica Justo A Tiempo

Técnica Justo a Tiempo

La técnica justo a tiempo se refiera a un método el cual tiene como objetivo organizar la producción de fábricas por ejemplo lo cual permite aumentar la productividad así como reducir los costos de gestión y almacenamiento de materia prima, lo cual permite un esquema de producción en torno a pedidos reales y no alrededor de la especulación lo cual usualmente deriva en costos innecesarios y en pérdidas que a largo plazo pudieran ser significativas.

Proveedores

Con respecto a este tema la cuestión de los proveedores se encuentra estrechamente relacionados ya que los mismos deben de cumplir ciertas características y satisfacer algunos puntos y requerimientos indispensables para trabajar mediante esta técnica.

Ubicarse cerca del cliente.

Emplear camiones pequeños, de carga lateral, y realizar embarques conjuntos.

Establecer pequeños almacenes cerca del cliente, o compartir los almacenes con otros proveedores.

Emplear contenedores estandarizados y hacer las entregas de acuerdo con un programa de entregas preciso.

Convertirse en un proveedor certificado, y aceptar cobrar por intervalos de tiempo en lugar de por entregas.

Por lo cual se entiende que esta técnica se logra mediante la puesta en práctica de una producción ajustada optima, a la cual se llega mediante la aplicación continua de mejoras que se derivan de la marcha operativa.

Caso practico

Por ejemplo, supongamos que la construcción de un automóvil implica la compra de mucha materia prima la cual por supuesto sigue una línea de montaje bien definida, en la cual se requiere además de grandes cantidades de dinero las cuales estarán pasivas mientras las mercancías se encuentren sin finalizar o almacenadas y listas para su venta.

Supongamos que la escala de producción será por ejemplo de 10 automóviles (10 Lamborghinis) los cuales por supuesto se encuentran bajo pedido a lo cual las personas responsables de su fabricación han dispuesto un esquema de construcción en torno a una apretada y justa agenda en la cual se marcan las fechas y hasta las horas en las cuales deben de tener las partes y piezas para ensablar los automóviles hasta terminarlos… todo este complejo sistema de logística se refiere al TJT, col lo cual podremos optimizar la producción a tal grado en el que alcanzaremos las siguientes ventajas:

Reducción en tiempo de producción.

Aumento de producción.

Reducción en costo de la calidad.

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