USO DE LAS HERRAMIENTAS DE LA DIRECCIÓN

UNIVERSIDAD DON BOSCO

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FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

GRUPO: 02T

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN MODERNA

DOCENTE: LIC. BEATRIZ ADRIANA FLORES

TEMA: USO DE LAS HERRAMIENTAS DE LA DIRECCIÓN.

INTEGRANTES:

  AYALA BONILLA, MIGUEL ALEJANDRO           AB182745

BENÍTEZ HERNÁNDEZ, JONATHAN DAVID   HB190891

ERAZO MEJÍA, LOURDES ALEXANDRA            EM191662

GARCÍA MERCADO, DEBBIE GABRIELA   GM180672

RIVAS DURAN, GERARDO ALEXANDER          RD190787

FECHA DE ENTREGA: 09/10/19

ÍNDICE.

ÍNDICE.        2

INTRODUCCIÓN.        3

OBJETIVOS.        4

I.        MOTIVACIÓN.        5

II.        COMUNICACIÓN.        5

III.        LIDERAZGO.        6

IV.        TRABAJO EN EQUIPO.        7

CONCLUSIÓN.        9

BIBLIOGRAFÍA.        10

INTRODUCCIÓN.

En el presente documento daremos a conocer otra fase del proceso administrativo que es la dirección, la cual la podemos definir como una de la fase más importante, porque la dirección es la columna vertebral de todo administrador pues cumple la función primordial de mantener la coherencia y el control en cada una de las fases necesarias para cumplir con la meta y fortalecer la compañía, tanto a nivel económico como humano.

Las herramientas de la dirección como lo es la motivación es una herramienta bastante compleja, ya que gracias a ella se logra la obtención de los objetivas de la empresa. Luego está la comunicación es un aspecto clave en el desarrollo de la dirección, ya que por medio de esta herramienta se transmite y se recibe un mensaje en específico entre el grupo de trabajo. La siguiente el liderazgo, es de gran importancia para la empresa, ya que mediante el liderazgo se puede influir en la conducta de las personas y grupos, para que voluntariamente confluyan hacia el logro de los objetivos deseados. Y última herramienta, trabajo en equipo, es sin duda un elemento primordial ya que, mediante un adecuado trabajo de todos, poder lograr los objetivos de la empresa.

OBJETIVOS.

OBJETIVO GENERAL:

Desarrollar un buen uso de las herramientas de la dirección para seguir los lineamientos de la organización y velar para que realmente se sigan.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Ejecutar los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante las herramientas de la dirección.
• Identificar y evaluar las herramientas para tener una correcta motivación interna y tener comunicación con todos los empleados.
• Conocer las estrategias para ser un buen líder y así poner trabajar en equipo en un buen clima organizacional.

1. MOTIVACIÓN.

1. COMUNICACIÓN.

Dialogo del vídeo.

Buenas tardes, buenos días, buenas noches no importa a qué hora sintoniza este video, quiero iniciar con agradecerles por detenerse un momento y escuchar lo que tengo que decirles. Mi nombre es Gerardo Durán soy el presidente ejecutivo de Zapasoft, durante los últimos años la competencia en el mercado de la zapatería ha sido fuertemente atacado, pero quiero agradecer con todas mis fuerzas, su lealtad, su constancia y su perseverancia ante la lucha que enfrentamos día a día. Tenemos una larga cuesta que subir, pero no parece imposible poco a poco, con sacrificios y esfuerzo lograremos nuevamente la estabilidad como el productor de calzado de la región. Los quiero incentivar que, si la compañía crece, todos creceremos y su bienestar esta al mismo nivel de importancia como el de las finanzas de la empresa, animo todos, que Dios nos bendiga a todos y que bendiga nuestro trabajo.

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