Unidad Uno

UNIDAD 1. FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

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FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Introducción

En los nuevos escenarios, por los cuales se transita, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una organización.

Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, por lo cual de ahora en adelante se utilizará el término Talento Humano.

En el primer capítulo trata sobre el reto principal que enfrentan al futuro: individuos, organizaciones y sociedad y la respuesta de la gestión del talento humano ante este delicado reto, se define los nuevos desafíos de la gestión del talento humano, el concepto de la gestión del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo, como la planeación estratégica es fundamental para gestionar el talento humano, los retos ambientales de la gestión del talento humano y por último la calidad de vida en el trabajo.

En el segundo capítulo se pretende resaltar no solo la importancia de la planeación a largo plazo como fundamento de los procesos básicos de la gestión del talento humano, sino también cómo un adecuado desarrollo de los proceso de reclutamiento, selección, inducción y orientación de personal en las organizaciones repercute en la conformación de un valioso activo de talentos humano.

En el tercer capítulo describe los modos en que se dispone la gestión del talento humano para desarrollar estos talentos en procura de las metas organizacionales y personales, comprendiendo los fundamentos de la capacitación y desarrollo de personal, los pasos que advierte el proceso de reclutamiento, las etapas que señala el proceso de selección de personal y los puntos clave de un programa de orientación e inducción de personal.

Justificación

El curso de Gestión del talento humano se fundamenta en la idea, que el estudiante tenga criterios para comprender la importancia de las organizaciones y los retos a los que se deben responder los individuos y la sociedad a través de ellas; es por esto que las empresas competitivas deben responder de manera efectiva y comprometida a las exigencias de la sociedad del conocimiento, en donde la calidad de vida en el trabajo es un aspecto fundamental para atraer y retener personal en las

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