VENTAS NETAS

VENTAS NETAS

CATEGORIAS

Belleza y cuidado Personal: Apenas incremento el 1%, menor demanda de los rastrillo Gillete,provocada por el cierre de las tiendas
Cuidado del Hogar y la Familia: Detergente y jabón líquido, papel higienico Cahrny, papel de concina Bpunty

Cuidado de la ropa: Ariel, Tide

Cuidado Femenina Always, alwyas dicreet, Tampax

Cuidado del cabello

Cuidado de la familia Papel de cocina Bount, Charmin, Puffs

Cuidado del bebe Pañales Pampers, Luvs 6%

Cuidado de la salud personal test de embarazo ClearBlue, Vicks 7%

Cuidado personal

Cuidado oral

Cuidado en el hogar Dawn Uktra, Mr.clean  8%

Cuidado personal y de la piel Gillette, Ivoty, Olay, SafeGuard Secret, Old spice, Native, Snowberry

Menor consumo provocada por el cierre de las tiendas

                     Cayeron un 1% y 3%[pic 1][pic 2]

        Subieron en ventas 7%, 8% y 6%

Por categoría de productos, eso sí, las secciones de belleza (por ejemplo, la marca de lujo SK-II) y cuidado personal (por ejemplo, los productos de afeitado y depilación de Gilette) cayeron un 1% y 3%, respectivamente, en términos de ventas netas. Por otro lado, los productos de salud (los test de embarazo Clearblue, las pastillas para dormir de ZzzQuil, los fármacos contra el resfriado de Vicks), tejidos y cuidado del hogar (los detergentes desde Ariel hasta Tide o el papel de cocina Bounty), y cuidados familiares, de bebé o femeninos (los pañales Pampers) subieron en ventas un 7%, 8% y 6%, respectivamente.

Las ventas en su unidad de cuidado de la salud subieron un 7%, mientras que las de textiles y para el hogar crecieron un 8%. El negocio de productos para bebés y femeninos registró un incremento de 6%. Los ingresos cayeron en los segmentos de belleza y aseo personal.

Muchos de los productos de la compañía, incluidas las toallas de papel Bounty, el papel higiénico Charmin, los pañales Pampers y los tampones Tampax, han registrado una alta demanda en los supermercados de Estados Unidos en las últimas semanas.

Variables del mix: 

Producto

• Posee alrededor de 65 o 300 marcas en 9 categorias
• Las marcas más famosas en su cartera incluyen Gillette, Olay, Old Spice, Oral B, Vicks, Head & Shoulders, Pantene, Tide y Ariel.
• Innovación para realizar mejoras continuas en sus productos y programas de marketing.

Plaza

• Centros de distribución en lugares estratégicos alrededor de todo el mundo,

• Sus productos se venden en mas de 180 paises
• La gran mayoría de los productos que comercializa esta compañía se adquieren en supermercados
• Vende sus productos principalmente a través de comerciantes masivos, comercio electrónico, tiendas de abarrotes/ farmacias, tiendas de mebresia, mayoristas, suoermercados

Precio

• La compañía ha adoptado una estrategia de precios orientada al mercado
• ajusta sus precios de acuerdo con las condiciones del mercado de bienes de consumo. 

Promocion

• Promociones a los distribuidores y clientes directos e indirectosa través de descuentos y cupones
• Utiliza la presenica fisisca y en línea paras la promoción de sus profuctos;: redes sociales, ferias comerciales, publicidad en su sitio web
• Úblicidad por medios de canales de comunicación
• La publicidad sirve como las principales tácticas de comunicación de Procter & Gamble para entregar detalles de productos e información relacionada a los mercados objetivo

RECURSOS

Tangibles: Materias primas, Equipos, Financieros

Intangibles: Cultura organizacional, Capacitacion al personal, estándares de calidad en sus productos, marcas

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