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“VIDA BIO - COMP /VENTA DE TAPERS BIODEGRADABLES COMPOSTABLES”- BUSSINES FRANCO IMPORT SAC


Enviado por   •  19 de Julio de 2022  •  Monografías  •  1.766 Palabras (8 Páginas)  •  106 Visitas

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Caso de emprendimiento

“VIDA BIO - COMP /VENTA DE TAPERS BIODEGRADABLES COMPOSTABLES”-  BUSSINES FRANCO IMPORT SAC[pic 2]

  1. Historia de la organización:

La marca “VIDA BIO - COMP /VENTA DE TAPERS BIODEGRADABLES COMPOSTABLES”, es un pequeña empresa que está emprendiendo un modelo de negocio en la ciudad del cusco, con ayuda de la empresa BUSSINES FRANCO IMPORT SAC, esta una empresa dedicada a importación de equipos y productos innovadores con más de 10 años en el mercado peruano durante los cuales han logrado consolidarse a nivel nacional gracias a la confianza de sus clientes y distribuidores, quienes siguen premiando esfuerzos por entender sus necesidades y satisfacer sus requerimientos, garantizando resultados óptimos en tiempo récord y con los mejores precios del mercado.

VIDA BIO – COMP, es impulsado por el ……………………., de …… años, quien quedó impactado con la cantidad de basura plástica que genera la venta por delivery en la ciudad del cusco, y en todo el Perú.

Por desgracia, en el Perú, aún se utilizan cada año 3 mil millones de bolsas plásticas, un material industrial cuyo tiempo de degradación es de 400 años. Otros como el tecnopor o las cañitas tardan en descomponerse 1,000 y 200 años, respectivamente.

Ante ello, ……………………… decidió que era tiempo de actuar.

Así, en febrero del 2019, nació “VIDA BIO – COMP”. Este es un emprendimiento en el Cusco, en comercializar envases biodegradables (vasos, tapers y cañitas) importados de china.

Estos envases, que prometen destronar al plástico, están hechos de material 100% orgánico. Estos envases están hechos de fécula de maíz, resistente al calor, conservadora de calor y de los jugos de los alimentos, por lo que no absorbe los jugos de las carnes, pollos y parrillas, resguardando la calidad del alimento sin alterar su sabor ni su consistencia crujiente. 100% biodegradables y compostables.

Al estar fabricados con material natural, tienen la propiedad de biodegradarse en un plazo de 180 a 220 días. También son compostables -es decir, pueden usarse como compost para fertilizar la tierra- e impermeables, pues resisten líquidos, así como temperaturas de hasta 300°C.

Pero, sobre todo, son productos inocuos al ser humano y a los animales debido a que no se utilizan químicos durante su proceso de fabricación. Así lo certifican organismos como el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa).

Ubicación - Dirección:

El emprendimiento “VIDA BIO - COMP /VENTA DE TAPERS BIODEGRADABLES COMPOSTABLES”, se encuentra ubicada en el departamento del cusco, con dirección,  Av. Collasuyo N°184 - Cusco.[pic 3]

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  1. Sector empresarial:

La marca, “VIDA BIO - COMP /VENTA DE TAPERS BIODEGRADABLES COMPOSTABLES”, se identificó y pertenece al SECTOR SECUNDARIO, ya que es el sector de la industria que transforma la materia prima, extraída o producida por el sector primario, en productos de consumo,​ o en bienes de equipo.

Es decir: los tapers biodegradables compostables están fabricados a base de fibras vegetales como fécula de maíz, caña de azúcar, bambú, papel reciclado etc. proveniente de fuentes sostenibles, respetuosas con el medio ambiente., siendo estos transformados fuera del Perú debido a que para este sector hay pocas opciones en el Perú.

  1. Foda del Emprendimiento:

FORTALEZAS

  1. Producto ecológico y 100% biodegradable.
  2. Precio accesible.
  3. Fuerza de venta activa.

Al ser una marca nueva en el mercado nos enfocaremos en resaltar las características naturales del producto que beneficia al medio ambiente y contribuye a la concientización de consumo responsable por ser biodegradable, de tal manera que se logre la aceptación del producto.

OPORTUNIDADES

  1. Nicho de mercado en crecimiento.
  2. Alianzas estratégicas con grupos de interés.
  3. Desarrollar nuevos canales de ventas.
  4. Crecimiento del sector de alimentos.
  5. Normativa legal desarrollándose a favor del giro del negocio.

Se desarrolla un producto 100% biodegradable, enfocado a un nuevo nicho de mercado; utilizan el canal directo para las ventas (página web, redes sociales). Los precios son accesibles, esto facilitará el ingreso y posterior expansión a todos los departamentos del país. Aprovechamos la materia prima (maíz) disponible en la sierra y selva del país, durante el proceso productivo no se utiliza químicos.

DEBILIDADES

  1. Empresa nueva en el mercado.
  2. Falta de publicidad para que el público conozca más el producto.
  3. Precio más elevado que plásticos de un solo uso.
  4. Falta  concientización de posicionamiento del producto en el mercado.

Al ser una empresa nueva en el mercado con un producto desconocido tenemos la posibilidad de desarrollar un nicho de mercado con un producto que presenta sus características de manera clara y contundente.

AMENAZAS

  1. Competidores directos ya existentes.
  2. Entrada de nuevos competidores copiando nuestro concepto y producto.
  3. Falta de aceptación del producto.
  4. Retención del producto por la ADUANA.

Ya que contamos con competidores directos, nuestro equipo de Marketing y ventas realizará campañas destacando las características del producto, y buscando la fijación de la marca en la mente de la población, así mismo en el Perú ya contamos con marcas súper conocidas, pero estas nos ayudaran para tener una visión de lo se quiere lograr.

  • Leaf Pack Perú: extraen su materia prima de una de las especies de las palmeras.  
  • Ecopack Perú: usan bagazo de caña, féculas naturales, y bambú.  
  • Qapac Runa: usan el bagazo de caña como materia prima.

  1. Actividad: Utilizando el lienzo Canvas describa las actividades empresariales actuales, quiénes son sus clientes, dónde vende, cómo, qué lo diferencia de su competencia, recursos claves, etc.)

SOCIOS CLAVES

  • Proveedores de productos.
  • Restaurantes con iniciativa verde.

ACTIVIDADES CLAVE

  • Compra de materia prima.
  • Manejo de redes sociales.

PROPUESTA DE VALOR

  • Calidad del producto, libre de químicos.
  • Necesidad de reemplazar el plástico y tecnopor.
  • Platos biodegradables y compostados.
  • Tendencia ecológica.
  • Envases resistente al calor y no captura olores.

RELACIÓN CON LOS CLIENTES

  • Descuentos especiales a clientes ya fidelizados.
  • Atención de post venta.
  • Ampliación de línea de productos.

SEGMENTO DE CLIENTE

  • Restaurantes, cafeterías y pollerías.
  • Personas preocupadas por la contaminación ambiental.
  • Rango de edades 18 a 60 años.
  • Ubicación  en el Cusco.

RECURSOS CLAVE

  • Financiamiento.
  • Redes sociales.

CANALES

  • Página de facebook.

ESTRUCTURA DE COSTOS

  • Materias primas.
  • Alquiler de oficina.
  • Costos de importación.
  • Costos de logística.

FUENTES DE INGRESO

  • Transferencias bancarias.
  • Pago con tarjeta.
  • Venta al por menor y mayor.

  1. Describa cómo está realizando sus procesos evitando la propagación del Covid 19.

En los diferentes procesos y actividades ejecutadas por la marca “VIDA BIO - COMP /VENTA DE TAPERS BIODEGRADABLES COMPOSTABLES”, se están  adoptando diversas medidas de vigilancia, prevención y control para evitar la propagación y contagio del COVID-19 en el entorno laboral, en concordancia a las normas legales y documentos técnicos vigentes.

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