VINCULACION EMPRESARIAL
1606199211 de Junio de 2013
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• LA EMPRESA
La empresa Cortinas de Acero 2000 SA de CV, fue creada en el año 2000 por la iniciativa de superación personal y desarrollo de las capacidades del Sr. Sergio Ciénega Castro, es una empresa dedicada a la industria metalúrgica, la plataforma de sus ventas se encuentra ubicada principalmente en el sector privado, con las inmobiliarias y constructoras.
En la compañía se fabrican una extensa gama de productos que se consideran artes metálicas, desde la producción en serie, hasta la manufactura de artículos exclusivos, dentro de cuales se tienen puertas, ventanas, marcos, contra marcos, estructuras metálicas, espectaculares, pasa manos, balcones, escaleras, mosquiteros, canceles, entre otros. Estos productos son fabricados en diferentes materiales y por sus características se clasifican en líneas. Encontrando también la distribución de materiales pétreos.
Se cuenta con las instalaciones apropiadas para generar la cantidad de productos demandados, y con un personal que asciende aproximadamente a más de 50 personas.
La relación que se da entre la empresa y sus proveedores internos es aceptable en muchos de sus aspectos ya que no existe en si la perfección en las relaciones laborales, sin embargo el ambiente de trabajo y las condiciones en que se dan las interrelaciones director-subordinado y supervisor-subordinados estan dentro de los estándares que la empresa tiene como objetivo.
Sin embargo la relación con proveedores externos siempre ha sido pertinente y adecuada, al finalizar el mes la empresa entrega una carta a sus proveedores donde otorga una calificación de acuerdo a la calidad del servicio, la puntualidad de las entregas, y aspectos que a la empresa le gustaría que mejorasen dentro del servicio que le es otorgado. La negociación de precios o de la entrega de materiales se da solo con 2 de las personas dentro de la empresa quienes asumen la responsabilidad si se llegara a presentar un contratiempo y le darán solución a los problemas presentados de la manera más adecuada.
• LA DIRECCIÓN DE NEGOCIOS
La administración y dirección del negocio se da a cargo del Sr. Sergio Ciénega Castro, quien en conjunto con los supervisores realiza planeaciones semanales para la realización de las tareas a cubrir durante ese lapso de tiempo.
La administración de la empresa se da entre el director y los supervisores ya que se realizan acuerdos entre ambos para realizar las producciones y entregas necesarias que son solicitadas por el cliente, sin embargo la dirección de la empresa se da solo por parte del Sr Sergio Ciega ya que él es quien coordina y supervisa cada uno de los movimientos efectuados por los supervisores, ya que estos necesitan de su autorización para realizar alguno de los movimientos que puedan tener alto impacto para la empresa, ya sea bueno o malo.
De esta manera se llega a una previsión de las necesidades que se tendrán durante la semana, se planeara la distribución y entrega de los productos y la organización de cómo se dará la producción de estos y en qué orden dependiendo de su importancia y el tiempo de entrega que se tenga disponible, y por ultimo establecer la integración de todos los elementos para que se realicen todas las actividades establecidas.
Estas actividades son las que la dirección delega a cada uno de los supervisores en sus aéreas establecidas, sin embargo la dirección siempre supervisa y controla las actividades con los reportes semanales generados por los supervisores, para recibir la retroalimentación del director al finalizar la semana.
Las funciones de líder y ejecutivo son llevadas a cargo del director de la empresa, ya que este es el que se encarga de buscar la innovación de productos nuevos a introducir en el mercado, desarrolla nuevos modelos para mejorar la calidad de los servicios otorgados a los clientes, tiene la confianza de enfocar
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