Valores de la planificación estratégica

Metas

• Identificar hacia dónde quieres ir y qué necesitas alcanzar para llegar hasta ahí.
• Constituye una etapa o parte en el logro de un objetivo cuyos alcances son mayores.
• Trazar metas a corto, mediano y largo plazo. Esto nos permitirá tener claridad respecto a propósitos y aspiraciones.
• Guiar y ayudar a tu empresa o consejo comunal a caminar hacia el éxito, es lo que orienta la toma de decisiones y distribución de recursos en períodos próximos, permite alcanzar objetivos y diferenciarte de la competencia

Mientras más metas se cumplan, más cerca se estará de cumplir uno o varios objetivos, las metas son fines alcanzables, están en constante cambio y se organizan de manera jerárquica (la intención es cumplirlas de manera sistematizada).

VALORES DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Se dice que, son creencias profundamente arraigadas en una organización o consejo comunal, y a su vez, adquieren mayor relevancia por ser un mayor componente principal de la planificación estratégica y los impulsores del propósito y dirección que el liderazgo traza para la organización

Las mismas se rigen por valores de participación, corresponsabilidad, democracia, identidad nacional, libre debate de las ideas, celeridad, coordinación, cooperación, solidaridad, transparencia, rendición de cuentas, honestidad, bien común, humanismo, territorialidad, colectivismo, eficacia, eficiencia, ética, responsabilidad social, control social, libertad, equidad, justicia, trabajo voluntario, igualdad social y de género, con el fin de establecer la base sociopolítica del socialismo que consolide un nuevo modelo político, social, cultural y económico.

 PROBLEMAS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Una planeación estratégica, por más elaboración que conlleve, siempre tiene la probabilidad de un margen de error, por muy pequeño que pueda ser. Se apunta a alcanzar un objetivo, pero hay muchas variables no controlables que pueden afectar directa o indirectamente la efectividad y el alcance.

 Los constantes cambios económicos ocurridos en el país, han provocado que las instituciones y organizaciones comunales tengan la necesidad de implementar nuevas metodologías, en todos los niveles de las diversas áreas administrativas y operativas, con el fin de  responder a las exigencias de la colectividad. Ello ha dado lugar al surgimiento de iniciativas orientadas al análisis de todas las actividades realizadas por las organizaciones, para brindar una estructura eficiente que permita alcanzar los objetivos trazados.

Hay situaciones, que ha venido provocando que la intensidad de los cambios dificulte el proceso de planificación y una solución posible consiste en dotar a la empresa y organizaciones comunales de conocimientos que promueva el desarrollo de los procesos administrativos de manera cónsona y oportuna.

Sobre esta nueva realidad el análisis del proceso administrativo adquiere un significado mayor, en la búsqueda de medir las interacciones de la empresa con su entono y la cohesión en el ámbito interno, de forma que se disponga de un sistema eficaz de respuesta al cambio, es decir lograr mecanismo de avance y supervivencia en un entorno altamente competitivo.

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