Variación misión y visión Angloamerican año 2017 y 2018

Punto 1

Variación misión y visión Angloamerican año 2017 y 2018

Durante el periodo mencionado Angloamerican no presenta mucha variacion respecto de un año a otro respecto a su misión y visión ya que en ambos años tienen objetivos y metas muy Claras por cumplir. La principal visión de Anglo American es ser “Socios por el futuro”; esto significa que la empresa está comprometida con tener valor sustentable que marque la diferencia para sus inversionistas, socios y empleados. La empresa busca cumplir con los más altos estándares de seguridad y responsabilidad en todos sus negocios, tratando de alcanzar siempre la meta de 0 accidentes por medio de una efectiva gestión de los riesgos de salud y seguridad ocupacional, demuestra gran preocupación  que las faenas sean productivas, seguras, responsables y sustentables; Anglo American   plantea la siguiente misión en ambos años  : "Juntos creamos valor sustentable que marca una diferencia real". Lo anterior significa que se busca crear una organización en donde todos sean tratados de buena manera para que de este modo cada uno de los trabajadores entregue lo mejor de sí mismo en las labores que esté desempeñando.En el año 2018 hay una pequeña variación en la misión de la empresa  ya que incorpora los siguientes programas “Soy Técnico”, “ECBI en Chagres”, “Emerge” y “Emplea T” en apoyo al refuerzo de las comunidades , ya que son estos los lugares en donde los mismos trabajadores de la empresa viven, y también porque se deben mantener buenas relaciones con los gobiernos locales porque estos dan la concesión de la tierra que la empresa explota.

Punto 4

Análisis Foda empresa Angloamerican.

En el siguiente análisis, serán indicadas las principales fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades . Dichos resultados corresponden al periodo 2017- 2018, cuyo principal objetivo será analizar los resultados enfocándonos en el cumplimiento de los objetivos esperados que posee Angloamerican con la finalidad de dar cumplimiento a las mejoras propuestas, incluyendo o cambiando en sus diversas etapas ciertos elementos que permitan llevar a cabo una buena toma de decisiones futuras con resultados esperados.

Fortalezas

Dentro del proceso interno de la empresa  y sus principales etapas se pueden apreciar las siguientes fortalezas.

En la etapa de ejecución de la empresa se establecen claros procedimientos para la formulación de los proyectos, se establece también  un claro procedimiento de selección de empresas ejecutoras.

Dentro del monitoreo existe una autoevaluación de gestión y un registro del avance de todos los proyectos desarrollados.

Se logra realizar la evaluación de la mayoría de los proyectos desarrollados.

También es posible destacar las siguientes fortalezas

• Respeto por los derechos Humanos
• Cursos de capacitación y desarrollo personal
• Seguridad
• Información transparente
• Grandes reservas de minerales
• Operaciones diversificadas

Oportunidades

Chile tiene una geografía muy rica en recursos naturales, lo que lo vuelve muy atractivo debido a la gran cantidad y calidad de los yacimientos de cobre, donde se calcula que el país posee alrededor del 30% de las reservas mundiales del mineral. Este potencial en recursos naturales ha generado grandes oportunidades de inversión, considerando también otros factores de la economía nacional, como son el alto nivel de calificación de los trabajadores, técnicos, profesionales y empresarios; la localización de las operaciones -en especial la cercanía de los yacimientos a los puertos-, una adecuada infraestructura y además una legislación estable con bajos índices de corrupción.

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