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Ventajas de Subcontratar Operadores Logísticos


Enviado por   •  11 de Octubre de 2015  •  Trabajos  •  752 Palabras (4 Páginas)  •  750 Visitas

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VENTAJAS DE SUBCONTRATAR OPERADORES LOGÍSTICOS

Una pequeña empresa conservera del norte de España, dedicada a las conservas de pescado, ante las buenas perspectivas económicas que parece que el mercado internacional ofrece al sector, decide tras un estudio pormenorizado de los posibles nuevos mercados a los que lanzar sus productos, comenzar a exportar a los siguientes países:

■ Italia.

■ Rusia.

■ Perú.

Hasta el momento, y dado que el ámbito de actuación de la empresa se limitaba a nivel local o regional, ellos mismos se encargaban de la gestión logística.

Con la iniciativa internacional, deciden subcontratar los servicios de un operador logístico.

PREGUNTAS DEL TUTOR

Después de leer detenidamente el Trabajo individual y, utilizando las fuentes de información que consideres necesarias, se te solicita que des solución a las siguientes cuestiones: A la hora de analizar las ventajas de subcontratar los servicios de un operador logístico:

■ Razona en qué medida beneficiará a la empresa la decisión tomada de subcontratar un operador logístico.

■ ¿Consideras acertada la decisión tomada? ¿Qué otras opciones tendría la empresa conservera?

RESPUESTAS

BENEFICIOS PARA LA EMPRESA QUE APORTA LA SUBCONTRATACIÓN DE UN OPERADOR LOGISTICO.

Basándonos en que se trata de una pequeña empresa y en que no tiene experiencia previa en la distribución de sus productos a nivel internacional la solución adoptada le reporta los siguientes beneficios:

• No es necesario invertir en medios materiales ni humanos hasta tener la garantía de éxito en los nuevos mercados.

• Los recursos propios actuales se pueden mantener dedicados a su proceso productivo principal.

• La gestión de actividades de apoyo a la distribución en países extranjero conlleva un aprendizaje que puede poner en riesgo el plazo de entrega de los pedidos.

• Los costes de distribución pasan a ser costes variables. No se incrementan los costes fijos.

• Aprovechar la experiencia y conocimiento del sector del operador logístico para optimizar medios de transporte, almacenaje, tecnológicos, de gestión..

¿ES ACERTADA LA DECISIÓN TOMADA?

Si bien se corre el riesgo de la pérdida del control de una actividad de vital importancia para la calidad del producto e imagen de empresa, es cierto que los beneficios reportados son tan amplios que puestos en una balanza sin duda son suficientes

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