Verificación de municiones para bicicletas

Verificación de municiones para bicicletas

1. Aplicación de los cuatro principios de la economía científica:

* Desarrollo de la ciencia: El análisis que se le hizo al trabajo y la productividad de esta esta fabrica de bolitas para bicicletas, dio como resultado final que: el trabajo que hacían 120 inspectoras en 10 horas y media, lo podían hacer 35 de ellas en 8 horas y media; y que su precisión del trabajo a mayor velocidad era superior dos tercios que el al antiguo, que era a menor velocidad. Claramente todos estos cambios se verificaron lo mejor posible para que la calidad y la cantidad de su producido también tuvieran un notable mejoramiento.

* Selección científica del personal: Durante la reorganización de esta fabrica se hizo un test de “coeficiente personal” el cual demostró que las inspectoras de “coeficiente personal bajo” eran las mas indicadas para este trabajo ya que las de “coeficiente personal alto”, así fueran las mas inteligentes, carecían de percepciones y acciones rápidas; y bajo este resultado el señor Thompson tomo la decisión de eliminar a todas aquellas que no poseían esta cualidad de percepción y acción pronta.

* Cooperación entre dirección y obreros: La cooperación entre patrón y trabajadoras fue muy sencilla: se logro que cada una ellas contara con el apoyo de una persona de dirección la cual le brindaría ayuda y enseñanza, para que así mismo ella respondiera con el estimulo de cumplir correctamente con su labor de acuerdo con los principios científicos determinados por esta.

* División del trabajo entre dirección y obreros: El mecanismo que utilizaron para dividir las labores y evitar el descuido del trabajo o falsos rendimientos, fue el siguiente:

Las partidas eran examinadas por inspectoras corrientes, luego, las contra verificadoras de mas confianza revisaban un lote preparado por el capataz donde estaban las bolitas defectuosas junto con las ya inspeccionadas,

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