Érase una vez una fábrica. Andrés Felipe García Hernández

Opinión De Lectura: Érase Una Vez Una Fábrica.

Andrés Felipe García Hernández                                            

Érase una vez una fábrica es una historia que todo emprendedor, empresario, gerente o directivo debe leer pues relata los principales problemas que enfrenta quien administra una empresa. En la historia se presenta una situación inicial en donde las condiciones de una organización eran ideales y favorables, hasta que un día se presentó un verdadero desafío con la competitividad; estas situaciones son reiterativas en el mundo real, se presenta en todos los aspectos de la vida cotidiana, aspectos personales, laborales, organizacionales, etc. Una característica importante para sobrevivir y crecer constantemente en competitividad es la calidad, esta es percibida por nuestro entorno, el entorno en el que interactuamos o queremos interactuar ya sean este nuestros clientes, amigos, profesores, colaboradores, todos perciben la calidad como un factor relevante para la elección y toma de decisiones, tales como: comprar un artículo, tomar un curso, tener una amistad, una charla, producir un producto, etc. Tratar de forzar mejoras en calidad no trae los resultados o beneficios que se esperaría para mejorar e incrementar nuestra competitividad, es más puede empeorar o mantener la situación, tal como sucedió en la empresa Puntuación S.A al creer que la solución con respecto a la mala calidad era tan solo realizar un trabajo con más ahínco, supervisar o tratar de prevenir.

Para mejorar nuestra competitividad en los diferentes aspectos de la vida es necesario la calidad, pero para mejorar esta es necesario de la interacción de múltiples aspectos como el conocimiento, la habilidad, la capacidad, la educación, la cultura, la responsabilidad, la honestidad, la interacción  de un gran número de aptitudes y actitudes, y es necesario que estos aspectos se apliquen y mejoren continuamente, además tener muy en claro que es mucho mejor la prevención que la supervisión ya que es más fácil prevenir un error que tener que corregirlo después de cometerlo, por otra parte debemos tener en cuenta que la calidad la percibe nuestro entorno por ende para tener y cumplir con la calidad es necesario determinar cuáles son las necesidades de nuestro entorno y hacer lo que sea necesario para satisfacer esas necesidades.

Si queremos sobrevivir y mejorar la competitividad en nuestras organizaciones se requiere un esfuerzo de todos por alcanzar la calidad y la gerencia es la encargada de encontrar la manera de hacerlo y de transmitir a todos de que este esfuerzo por alcanzar la calidad siempre se debe mejorar y realizar continuamente.

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