DESARROLLO Trabajo en Equipo

DESARROLLO

Según con los con los contenidos de la semana, buscare la manera de explicar el cómo los equipos logran en buen funcionamiento, logrando así con los objetivos y la armonía en las relaciones interpersonales. De acuerdo con lo que he aprendido en estas ocho semanas y la participación en los foros, explicare cual es diferencia entre grupo de trabajo y equipo de trabajo para no confundirse.

GRUPO DE TRABAJO

Es un conjunto de personas a quienes se le asigna una determinada tarea sin existir un proceso despejado de la selección y estructuración también realizan dentro de la empresa labores similares, tienen un mismo líder , no dependen de las tareas que realicen sus compañeros de trabajo, deben responder de forma individual por sus tareas realizadas dentro de la organización.

EQUIPO DE TRABAJO

Un equipo de trabajo es un conjunto de personas seleccionadas dentro de un grupo, estos responden en conjunto por las tareas realizadas dentro de la organización, tienen un mayor conocimiento de las materias a tratar, además existe procesos en lo más profundo o riguroso en su selección lo cual permite contar con elementos más específicos para cada tarea.

En las organizaciones en que los líderes son efectivos, los grupos de trabajo se trasforman rápidamente en los equipos de trabajo y son muy exitosos. Para lograr este objetivo el equipo tiene que tener cualidades que son el trabajo organizado y un proceso estructurado. En un trabajo en equipo, es fundamental y muy importante el maneo y actuar del líder, quien es el que debe lograr la cohesión e interacción entre los integrantes, esto es de real importancia del trabajo en equipo, que los objetivos y metas estén claramente definidos, a su vez cada uno de los integrantes debe ser capaz de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo, deben alcanzar y genera la lealtad entre lo integrantes.

Para un trabajo en equipo exitoso, es fundamental que aparte de tener metas claras se debe de generar cohesión, tema que ya hemos hablado antes pero ya que es fundamental para lograr las metas y alcanzar el éxito, del mismo modo debe existir una clara asignación de roles y normas dentro del equipo, a fin de no caer en duplicidad de funciones que solo genera descontrol, desorden y en ocasiones desorientación y malestar entre los pares, del mismo modo debe estar notoriamente establecido los canales de comunicación entre cada integrante a fin de que puedan aclarar dudas y generar los puentes necesarios para así lograr cumplir con los objetivos, por ultimo encontramos la definición de objetivos y metas, tema bastantemente comentado, ya que si no existe algo específico lo más probable es que se trabaje en una forma desorganizada, lo cual no permitiría que se genere la interdependencia de los integrantes del equipo,

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