DINAMICA DE GRUPOS (MUCCHIELI)

DINAMICA DE GRUPOS (MUCCHIELI)

Condiciones de la vida social/históricas en EE.UU : tierra de origen de las dinámicas de grupos. País en que florecen asociaciones de todo tipo.

1.   En el plano industrial là preocupación por obtener rendimientos en época de recesión económica, determinó estudios sobre los factores que determinan el alto rendimiento de los equipos de trabajo.

2.   Plano político problemas surgidos del nacional-socialismo y procesos de propaganda, incitaron a una investigación sobre el análisis de fenómenos colectivos y medios de acción sobre grupos humanos.

3.   Plano militar preparación para la guerra del 1917 y la apresurada preparación de la segunda guerra mundial provocó a EE.UU a intensificar las investigaciones sobre factores de cohesión y eficacia de pequeñas unidades, elementos “moral” de los pequeños grupos aislados y sobre métodos de formación mediante métodos de grupo.

Evolución propia de la psicología y de la sociología

Psicología: S. XIX aparece la psicología objetiva y experimental con laboratorios orientados hacia la comprensión de la personalidad individual.

Sociología: creada s. XIX por Aguste Comte orientado el estudio de las instituciones políticas, fenómenos colectivos de grandes grupos humanos.

La psicología encontraba los problemas del comportamiento en grupo, descubre subculturas dentro de culturas.

Evolución de la ideas políticas

Entre los marxistas i los conservadores aparece una nueva posición socialista basada en socialistas anteriores a Marx. Basa el cambio en una toma de consideración de la realidad económica, geográfica y sociológica de los grupos humanos naturales, para remover las estructuras teniendo en cuenta su cultura y su potencial.

Las cuatro fuentes directas de la dinámica de los grupos

1.  Encuesta de Hawborne:

Realizó una encuesta inspirada por Elton Mayo que  trataba de estudiar la relación entre las condiciones de trabajo y variaciones en el rendimiento de los obreros. Tras haber entrevistado a 20.000 obreros, vieron la importancia en las reacciones específicas de grupo, y relaciones interhumanas informales. Observaron durante 8 meses un taller de obreros, describieron la existencia del taller, con su vida colectiva propia, sus valores y normas secretas, sus internaciones , relaciones con el medio humano y socioeconómico, y su estructura interna.

Se observó la importancia de las reacciones específicas del grupo y las relaciones interhumanas informales.

Comprobaron 2 cosas:

1. Aquello que circundaba el trabajo, que pasaba por ser objetivo (condiciones materiales del trabajo) aparecía con significados psicológicos y sociales.

2.  La organización informal, no oficial, tenía por función mantener a través de un sistema de evaluaciones, un modelo de comportamiento colectivo, con el fin de proteger al grupo contra los cambios y presiones exteriores.

2. Psicoterapia de grupo:

Los médicos llamaban a enfermos curados para formar unos grupos capaces de influenciar a las personas profundamente afectadas por la enfermedad. Nombra una serie de investigaciones en las cuales, para todos los investigadores, la participación del emfermo e inadaptado en los grupos debía conducir a modificaciones favorables en la estructura de su personalidad.

3.  La sociometría de Moreno:

En Viena, Jacon creador de psicodrama, tomó parte en readaptaciones social de prostitutas, comprenden una sesiones de discusión libre en pequeños grupos, descubrió que cada agente podría convertirse en terapéutico de las demás, el grupo tenía una existencia, consistencia y estructura específica. . A partir de aquí publica ensayos de teatro terapéutico. Algunas ideas suyas:

• Dimensión social: es la esencia de la personalidad, es un conjunto de papeles sociales, la posibilidad de representarlos y de cambiarlos
• Todo grupo humano tiene una estructura afectiva y informal que determina el comportamiento de los individuos de grupo, unos en relación con los otros.

Kurt Lewin y la fundación del centro de investigaciones sobre dinámica de grupos

Funda “Research center of groups dynamics”, estudia el comportamiento del individuo en relación a la configuración general de su espacio de vida o campo psicológico, esto es la organización y configuración  de los significados que las cosas y seres tienen para él. Kurt empieza un nuevo método pedagógico, t-group.

El grupo primario

1.    Su estructura no corresponde a una categoria  abstracta, demográfica, realidad economica o base sociocultural.

2.           Grupos limitados por el número (restringido)

3.           Grupo que se conocen, es decir personal, con una intensidad de vida en común.  Cuando un grupo es demasiado numeroso no se considera de Dinámica de grupos.

4.       Supone una unidad psicológica , pertenencia y solidaridad

Los grupos se distinguen por el contexto. Se denomina grupo primario por su integración íntima, fusión de individualidades sus objetivos del grupo. Es un “nosotros”. En cambio un grupo secundario es aquel en que las relaciones son indirectas, y las comunicaciones se llevan mediante intermediarios.

Clasificación de los grupos primarios

1.     Naturales, las relaciones son afectivas, espontáneas.(familia, amigos, vecinos)

2.           Artificiales, campamento de vacaciones, grupos de formación, la razón es la formación, hay que buscarla

3.           Duraderos y persistentes, un club, mantienen un ansia de existencia colectiva durante un periodo.

4.       Momentáneos, comités, limitación del tiempo y débil impacto en sus miembros.

Un grupo puede ser a la vez natural y duradero, artificial y durable o artificial y momentáneo.

Características psicológicas fundamentales de los grupos primarios

1.   Interacciones, cada miembro del grupo actúa y reacciona en relación al otro miembro de forma directa.

2.           Emergencia de normas, unas reglas de conducta que nacen dentro del grupo, es lo que constituye el código de valores del grupo. Todo lo que guarda comformidad con esta normas está relacionado con el bien.

3.           Existencia de objetivos colectivos comunes, comunión de objetivos que son los cimientos del grupo.

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