El Amor En Los Animales

Introducción

Para comprender el concepto de competición dentro de un mercado global de un mundo consumista, se hace necesaria una serie de estrategias encaminadas a competir por un puesto privilegiado en las escalas de mercadeo. A continuación procederemos a estudiar las principales herramientas de las que se vale el hombre para extraer la “magia de la vida” buscando comprender conceptualmente el estilo de Coca-Cola.

El objetivo de este informe es dar a conocer en forma clara a los interesados el alcance de la compañía Coca-Cola, pues está más que una bebida, es la marca más conocida en la historia de la economía de las bebidas gaseosas y por ello es un gran referente a la hora de hablar de compañías a nivel mundial.

Coca-Cola, una bebida que surge inicialmente como respuesta a una idea de jarabe, se convierte en una creación sin precedentes que nunca estuvo planeada, su éxito no se lograba esbozar en la magnitud en que es hoy en día.

En sus 129 años de historia, más que ambición por ser la marca número 1 en bebidas gaseosas, se nota un buen manejo directivo de la compañía que ha sido bien instruido en el arte de obtener beneficios con la idea de la Coca-Cola como elixir de la vida y con una contundencia frente a lo buscado por el consumidor, ahí radica la clave de su éxito, pues los demás creadores de refrescos no lograron satisfacer las necesidades del consumidor.

El posicionamiento estratégico de Coca-Cola en sus operaciones globales de marketing

Coca-Cola se ha posicionado estratégicamente en el mercado mundial de refrescos, en más de 200 países y ser una de las empresas más conocidas del mundo.

Una de las cuestiones que se debe hacer frente a una estrategia se encuentra en la configuración y coordinación de las actividades de la empresa en las diferentes sedes o estructuras para adecuarse a la estrategia mundial y extraerse de ella con una capacidad tecnológica, operativa y de aprender y acumular experiencias y si deciden comercializar más allá de las fronteras nacionales también tienen que decidir si estandarizan o adaptan sus propuestas a los mercados específicos más cuando el pensado es en el tener éxito, una empresa necesita que si estrategia y su actica funcionen armónicamente para proporcionar un rendimiento óptimo ligado a la eficiencia.

Coca-Cola también se adaptó a una posición adecuada dentro del sector y al posicionamiento que determinara la ventaja competitiva que una empresa puede tener, a saber, bajo coste o diferenciación en virtud de un ámbito competitivo en un mercado grande o pequeño

Vemos en Coca-Cola una gran diferencia que se consigue mediante la calidad superior percibida del producto. El alto reconocimiento y la buena

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