El método

EL METODO

Desde hace muchos años, las empresas han ido evolucionando las técnicas utilizadas para el proceso de selección de personal, pues el medio en que estas se encuentran ha generado una serie de necesidades que la obligan a contar con personal que se acople a las necesidades y exigencias establecidas, este y otros aspectos describen la capacidad que cada miembro de la organización posee para interactuar ,generar buenas relaciones interpersonales, habilidades y competencias que influyen en gran medida en el cumplimiento y el logro de los objetivos propuestos por la misma.

Por lo anterior, uno de los primeros puntos que se evalúa durante el proceso es precisamente la capacidad que tiene cada persona para integrarse y relacionarse con los demás, de tal forma que se exponen diferentes puntos de vista, conductas y pensamientos que permitan establecer un ambiente de trabajo propicio hasta llegar al punto de generar consenso para tomar decisiones sobre la solución de problemas que se van presentando al inicio de la prueba ,esto es básicamente una parte de aquello a lo que las personas se deben enfrentar día a día en sus lugares de trabajo.

Así pues, la aplicación de este tipo de pruebas como lo fue la Grönholm llevan a preguntarse cosas como ¿Qué importancia tienen los principios, valores y moral de una persona en estos casos? ,para entender este contexto, se encuentra que a medida que se conocen las reglas del juego ,los aspirantes se han convertido en fichas de ajedrez manejados por la organización a su antojo, a tal punto de valerse de todo cuanto esté a su alcance, para jugar con los sentimientos y los pensamientos de aquellos que llegaron hasta el final de la prueba, pues como se pudo ver ,los psicólogos encargados de la ejecución de la prueba cada uno por su parte se encargó de buscar la manera de enfrentarlos y así ver, finalmente quien era el individuo más idóneo para ocupar el cargo

Por otro lado, se evidencia la importancia que puede llegar a tener este tipo de pruebas o entrevistas pues no solo están enfocadas en ver la presentación personal del candidato sino en sacar a flote rasgos personalidad, características, habilidades y aptitudes frente a situaciones reales, ya que se evalúan aspectos como cultura general, tolerancia disposición de realizar tareas, relaciones interpersonales y solución a problemas bajo presión fundamentalmente son los indicadores que dan pie para establecer que tan apta es la persona para hacer parte del equipo de trabajo.

Se concluye entonces que muchas organizaciones, hacen todo sin importar la implicación que esto tenga, todo con el fin de lograr sus objetivos que para este caso es la de conseguir las personas mejor calificadas para integrarlo a su estructura organizacional y de esta forma garantizar la competitividad, productividad y pues palabras más palabras menos el éxito rotundo.

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