Entrevista organizacional.
Enviado por TatianaDevia16 • 25 de Mayo de 2017 • Documentos de Investigación • 403 Palabras (2 Páginas) • 422 Visitas
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Entrevista organizacional.
Presentado por:
Tatiana Devia ID: 459974
Presentado a:
Lina María Rojas Guerrero
NRC 17937
Técnicas de entrevista.
Psicología IV semestre
Corporación Universitaria Minuto De Dios
Ibagué - Tolima
2017
Introducción
La entrevista organizacional se utiliza para la elección de una persona para un puesto específico y para mejorar las condiciones laborales y así lograr un mejor rendimiento en los empleados y conseguir una gratificación en la sociedad o empresa.
En el trabajo a presentar se explican los principales aspectos de este tipo de entrevista y sus generalidades, se enmarca las diferencias de la entrevista estructurada y no estructurada y se generar los soportes básicos a conocer.
La entrevista organizacional.
La psicología organizacional se enfoca en cómo afecta al personal los grupos, lidereres y la cultura de la organización.
De otro modo encontramos la entrevista como procedimiento utilizado para la selección del personal, incluye selección, evaluación, orientación de personal y análisis de competencias conductuales, basada en el propósito de gestión de las organizaciones para lograr sus objetivos de crecimiento y desarrollo.
El tipo de entrevista puede ser estructurada y no estructurada, la elección depende de cada organización basándose en su propósito y su finalidad.
Para Bohlander Snell y Sherman la entrevista organizacional no solo debe estar limitada a funciones de servicio como el reclutamiento y la selección de personal sino a la planeación de estrategias y toma de decisiones para mejorar la participación y productividad del personal.
Etapas.
- Apertura: Se da la primera impresión entre el entrevistado y el entrevistador, se genera el primer contacto.
- Rapport: Es una de las etapas mas importantes, se busca generar la confianza en el entrevistado para disminuir la ansiedad y comportarse de manera natural
- Desarrolla gran cantidad de percepción por parte del entrevistador, se logra alcanzar la mayor parte de información, además se realizan preguntas puntuales.
- Cima: Se caracteriza por una mayor participación del entrevistado que el entrevistador, se obtiene información cualitativa.
- Cierre: Se antepone al entrevistado el fin de la entrevista y se proporciona la información que sucederá después.
Según su estructura:
La entrevista puede ser de tipo estructurado y no estructurada, a continuación se presenta sus principales diferencias
Entrevista estructurada | No estructurada |
Sigue una secuencia de preguntas previamente establecidas | Implica la formulación de una pregunta inicial de la cual se estructura mas preguntas |
Suele ser mas confiable | Menos confiable |
Menos tiempo | Puede tomar tiempo exxtra. |
Se centra en el cuestionario | Explora varias variables |
No requiere g documentación sobre el tema | Requiere gran preparación de parte del investigador. |
Son preguntas cerradas. | Son preguntas abiertas. |
Bibliografía.
Knapp Psidodiagnóstico, Selección de lecturas. Editorial Felix Varela, La Habana, 2005.
http://www.uco.es/informacion/webs/fundacioncastilla/documentos/archivos/formacion-residentes/la-entrevista-clinica-i.pdf
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