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¿Explique qué vínculo existe entre liderazgo y emociones?

AuroravillamInforme28 de Septiembre de 2022

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INSTITUTO PROFESIONAL AIEP

Escuela de negocios

Actividad practica sumativa

Liderazgo y emociones

Autor: Sonia Matamala.

Docente: Carlos Cifuentes.

Módulo: Inteligencia emocional.

Año presentación: Septiembre, 2022.

Lee el caso "Liderazgo y emociones"

Considerando lo expuesto, responde:

  1. ¿Explique qué vínculo existe entre liderazgo y emociones?

Es importante comenzar definiendo estos dos conceptos, en base a lo que se ha estudiado tanto en la segunda como en la primera unidad, el liderazgo se entiende como la capacidad o habilidad que poseen ciertas personas de influir sobre los otros de manera positiva para influenciar sus pensamientos y opiniones. Existen diversos tipos de liderazgos, tales como el autoritario, el democrático y el laissez faire. Y por su parte las emociones son un componente elemental en las relaciones interpersonales. Una emoción se entiende como una respuesta afectiva frente a una determinada situación. Las emociones determinan las respuestas de las personas ante diferentes situaciones de la vida, ya sean laborales, sociales, familiares o afectivas.

Existe un fuerte vínculo entre el liderazgo y las emociones ya que cuánto más complejo es el trabajo, más necesario es el control de las emociones. Las emociones y la inteligencia emocional son indispensables para identificar las emociones positivas y las negativas tanto del líder como del resto del equipo. Todo esto se traduce en que una persona puede definirse como líder y establecer un tipo de liderazgo que esté acorde a su conocimiento y a su dominio emocional.

Es importante que el líder tenga plena confianza en el equipo a su cargo, generando así una motivación en lo que se realiza, garantizando la efectividad en los trabajos y tareas, contando además con habilidades para negociación e implementando el liderazgo. Cabe mencionar que tanto para fomentar el trabajo en equipo como para desarrollar los objetivos que se tienen dentro de una organización es importante conocer como nos pueden ayudar emociones.

Un líder debe manejar y regular sus emociones para transmitir estados de ánimos que puedan generar condiciones y respuestas positivas por parte de su equipo de trabajo, la idea es que se pueda obtener un ambiente agradable de trabajo, donde sea relevante la empatía, el respeto, la comprensión y la responsabilidad. Es de suma importancia contar con un líder con inteligencia emocional para manejar sus emociones, ya que tener una persona con ese carisma al mando generará que los colaboradores puedan tener el mejor desempeño en su área de trabajo

Los buenos líderes que tengan una buena Inteligencia Emocional podrán reconocer sus emociones y manejarlas de una forma adecuada; de ésta forma se logra tener una buena empatía con los colaboradores ya que éstos se van a sentir satisfechos y van a llevar a cabo de una forma adecuada sus actividades evitando generar algún tipo de conflicto o controversia, ya que si no existe un buen líder causara problemas y se ve reflejado en ausentismo o rotación de personal dentro de la organización. Cuando existe apoyo del líder, quienes formar parte de una organización se sienten comprometidos con sus actividades y se pueden evitar algún tipo de acciones que puedan llegar a afectar el desempeño de sus actividades

  1. Desde la inteligencia emocional ¿cómo los seguidores validan a su líder?

Debemos recordar que la inteligencia emocional consiste en SENTIR, ENTENDER, CONTROLAR Y MODIFICAR ESTADO ANÍMICOS en uno mismo y en los demás. Por lo tanto, la gran parte de los conflictos que experimentamos en la vida diaria y en el mundo del trabajo, pasa por el bajo manejo de nuestros estados afectivos en dichas áreas, ante lo cual, resulta imprescindible el desarrollar competencias emocionales

el énfasis del liderazgo se centra más en la adaptación que en el control y la autoridad, esto significa que el líder desempeñe menos su rol y se dedique más a las relaciones; esto significa que él ya no ejerce una influencia lineal y directa, sino indirecta, interdependiente y multidireccional.

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