FUNCION DE LOS RECUSOS HUMANOS

FUNCION DE LOS RECUSOS HUMANOS

Alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial.

GENERALIDADES

Esta área consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas para promover el desempeño del personal.

COMO DESARROLLAR LA FUNCION DE RRHH

Tiene por objetivo efectuar las provisiones de recursos humanos para cumplir con los requerimientos de RH por los demás sistemas de las empresas, determinado por el sistema de planificación de RH.

CONCEPTO

Trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto.

Para que el subsistema de provisión de RH funcione bien está dividido en tres partes:

• Comparación RH, verifica si existe o no la empresa el personal planificado.

• Reclutamiento de personal, es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitadores para llenar vacantes.

• Selección del personal, una vez reclutado el personal se da inicio al proceso de selección.

SUBSITEMAS DE PROVISION O SUMINISTRO DE RH

Estas cuentan con funciones claves definidas, en donde se trata de alcanzar las principales actividades que componen la administración de personal. Esta área debe estar organizada para responder eficientemente.

PLANEACION RH

Proceso para establecer objetivos de la función de personal y desarrollo de estrategias.

El proceso de planeación de recursos humanos tiende a seguir un modelo congruente que comprende de:

• Objetivos organizacionales

• Pronósticos

• Planes

• Programa

• Evaluación

RECLUTAMIENTO

Reclutamiento de personal para ser ingresado a la organización, las personas llegan mediante anuncios.

ANALISIS DE PUESTOS

Procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y responsabilidades de las posiciones y tipos de persona.

Recolecta, evalúa y organiza información sobre un puesto de trabajo:

• Actividad del trabajo

• Registro de actividades

• Responsabilidad de personal

• Habilidades requeridas

• Análisis de error

PLAN DE CARRERAS

La carrera profesional está compuesta por todas las tareas y puestos que desempeña el individuo durante su vida laboral, por lo que hay que distinguirla de la carrera académica.

ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS

Mantiene estructuras salariales capaces de alcanzar un equilibrio que se conjugan a través de una política salarial que defina decisiones tomadas al respecto.

SELECCIÓN

Se aplican los primeros filtros en el proceso de búsqueda del nuevo personal, aquí se desecha la curricular de quienes no cumplen con el perfil solicitado.

INTRODUCCION

Habiendo cumpliendo con el perfil se introduce a la empresa se le entrega el manual de la organización con políticas de la misma, se le dará capacitación para los detalles internos.

CAPACITACIONY ADIESTRAMIENTO

• Análisis de necesidades

• Diseñar la forma de enseñanza

• Validación

• Aplicación

• Evaluación

DESARROLLO DE PERSONAL

Actividades orientadas al desarrollo del personal son varias las actividades que se pueden llevar a cabo en las organizaciones para el desarrollo del personal.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Trata acerca de funcionamientos desarrollo y efectividad de

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