Jefes Líderes Y Directivos

Jefes Líderes y Directivos

Son tres posiciones centrales en la estructura de los grupos, tres lugares de preferencia para divisar todo lo que acontece a lo largo, ancho y hondo de cada uno de ellos,; los lideres, para ser, ejercer y sentirse como tales, necesitan de sus seguidores.

La Influencia, es característica principal del liderazgo, tiene en común la ostentación del poder y el ejercicio de la influencia.

Principio etológico de jerarquía de dominancia; esta es una escena en la que los integrantes del grupo ataca a sus rivales de forma agresiva y le quitan alguna prenda personal y se las llevan a su lideres para demostrar su lealtad.

En los grupos se enmarcan algunos detalles como: la pertenencia categorial, el favoritismo endogrupal, el autoconcepto del yo, la despersonalización del otro, la obediencia de una figura de autoridad, la conformidad del bajo el efecto de presión.

Modelo de Liderazgo de Jesuino

LIDER

Posición de Poder personal

Poder

Procesos de

Influencia

Seguidores

Resultados

Poder, Liderazgo e influencia

Todos los lideres tienen poder, todos ejercen influencia, todos tienen seguidores y finalmente todos persiguen la eficacia de sus respectivos grupos; según el modelo Jesuino hay dos términos que presiden : -el de líder y – el de poder.

Según Bass hay varias y distintas formas de ejercer el liderazgo todos y cada una de ellas van de acuerdo a lo que se pretenda lograr.

Las concepciones del Liderazgo:

• Influencia

• Gran hombre

• Poder

• Comportamiento

• Persuasión

• Poder resultados

• Seguidores

• Rol

La Omnipresencia del poder en la vida social

• Es una realidad presente en toda la vida humana

• Influye en el comportamiento

• Se da en todas las relaciones sociales

• Produce dominación social

• Tiende a corromper a quienes lo detengan

Características del poder según Dorwin Cartwright:

• Habilidad de una persona a otra para influir sobre otra

• No es un árbitro absoluto

• Repertorio de actos potenciales

• Concreta la ejecución de determinados actos y comportamientos.

Mas allá del poder que se impone de manera pura y dura por la vida de los hechos, hay un poder que convence, motiva persuade y resuelve problemas.

Según Webwe el poder no solo impone voluntades; sino que induce cambios.

Según John French Bertram Raven, nos hablan de siete bases sobre los que se asienta el poder, con las que presenta en la vida social:

• El poder de recompensa: cuya base es la capacidad parfa conceder beneficios, recompensas y premios a una persona.

• El poder correctivo: la capacidad de castigar aquellas conductas que se entienden no apropiadas.

• El poder referente: se basa en una relación personal, de atracción, amistad, o identificación.

• El poder legitimo: tiene base la posición y representa el poder formal.

• El poder experto: es un poder que se otorga a quien considera con mayor capacidad, experiencia o criterio para resolver determinadas cuestiones que afectan al grupo.

• El poder de información: está basado en la posesión o acceso a datos que son más o menos vitales o apetecibles y cuya distribución nos sitúa en una posición de privilegio.

• El poder de conexión: lo añade Lussier y Achua , para hacer referencia a un hecho que parece incuestionable.

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