Liderazgo
Enviado por dianamilagros18 • 23 de Abril de 2014 • 329 Palabras (2 Páginas) • 304 Visitas
Teorías de liderazgo
EORIAS DEL COMPORTAMIENTO
(1940-1960)
• Estudios del continuo aotucratico-democrático. En la Universidad de Iowa por Kurt Lewin.
• Estudios de la universidad de Ohio.
• Estudios de la universidad de Michagan.
• Estudios del Grid gerencial.
Teoría de liderazgo según la Universidad de Michigan:
o Objetivos idénticos a los de la universidad de Ohio.
o Se presentan dos dimensiones:
Líder orientado a la producción.
Líder orientado al empleado.
Líder orientado a la producción.
o Orientado en desarrollar tareas.
o Enfatizado en aspectos técnicos.
o Resultados:
Baja producción
Menor satisfacción
Líder orientado al empleado
o Énfasis en relaciones interpersonales.
o Interés por las necesidades de los subordinados.
o Acepta diferencias individuales.
o Resultados:
Mayor productividad
Mayor satisfacción
Teorías de liderazgo
EORIAS DEL COMPORTAMIENTO
(1940-1960)
• Estudios del continuo aotucratico-democrático. En la Universidad de Iowa por Kurt Lewin.
• Estudios de la universidad de Ohio.
• Estudios de la universidad de Michagan.
• Estudios del Grid gerencial.
Teoría de liderazgo según la Universidad de Michigan:
o Objetivos idénticos a los de la universidad de Ohio.
o Se presentan dos dimensiones:
Líder orientado a la producción.
Líder orientado al empleado.
Líder orientado a la producción.
o Orientado en desarrollar tareas.
o Enfatizado en aspectos técnicos.
o Resultados:
Baja producción
Menor satisfacción
Líder orientado al empleado
o Énfasis en relaciones interpersonales.
o Interés por las necesidades de los subordinados.
o Acepta diferencias individuales.
o Resultados:
Mayor productividad
Mayor satisfacción
Teorías de liderazgo
EORIAS DEL COMPORTAMIENTO
(1940-1960)
• Estudios del continuo aotucratico-democrático. En la Universidad de Iowa por Kurt Lewin.
• Estudios de la universidad de Ohio.
• Estudios de la universidad de Michagan.
• Estudios del Grid gerencial.
Teoría de liderazgo según la Universidad de Michigan:
o Objetivos idénticos a los de la universidad de Ohio.
o Se presentan dos dimensiones:
Líder orientado a la producción.
Líder orientado al empleado.
Líder orientado a la producción.
o Orientado en desarrollar tareas.
o Enfatizado en aspectos técnicos.
o Resultados:
Baja
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