Liderazgo

APPLE Y LA IMPORTANCIA DEL LIDER

1. Si nos fijamos en la actualidad los resultados de los productos de Apple en comparación con los productos desarrollados bajo la supervisión y dirección de Steve Jobs, podemos notar una gran brecha en cuento a la forma que es percibido lo que sale al mercado ya que el tipo de dirección que dejo Jobs fue participativo puesto que buscaba las ideas de otros y las mejoraba con sus equipos de trabajo, potenciando la estética, la funcionalidad y el impacto que generaría en sus usuarios, llevando a sus trabajadores al límite, sacándolos de la zona de confort y mostrándoles que entre más preparación y capacidad de respuesta frente a diferentes situaciones de presión lograría sacar las mejores ideas y resultados, comprometiéndolos con cada uno de sus proyectos, pero en ocasiones por su alto nivel de exigencia lograba quemar a las personas y desgastar las relaciones interpersonales a nivel laboral y personal es decir solo se enfocaba en el resultado y en ocasiones pasaba por encima de las personas, lo que desvaloriza la herramienta y el recurso en una empresa siendo esta la pieza más importante para la obtención del resultado final.

2. Teniendo en cuenta lo anterior se evidencio que para Jobs lo más importante era el resultado más allá de los que pudieran sentir sus empleados. Lo que lo llevo a desarrollar una imagen de autoritario y dictador lo que en un negocio nuevo y creciente puede considerarse como retador y motivas pero que cuando se ven buenos resultados y no se modifica el comportamiento lleva a los empleados a un estado constante de tensión hasta tal punto de pérdida de confianza y control de los empleados y sus resultados.

3. Considero que su estilo fue bueno en el momento en el que su compañía iniciaba y tomaba vuelo, ya que debía impulsar, dirigir, compartir una motivación y generar el alto rendimiento entre sus empleados, a pesar del trato y lo cansados que podían estar sus empleados de la forma en la que dirigía y lideraba, gracias a su carisma lograba movilizar a un gran número de personas a compartir su objetivo como lo eran sus resultados. A pesar de esto considero que el tipo de liderazgo ejercido por Jobs no era el más adecuado y menos para el momento en el que su empresa se encontraba en la cúspide puesto que dependiendo del momento de cada empresa se requieren de diferente líderes que acompañen a los empleados y les den eso que requieren

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