Los Tipos de Liderazgo.

TIPOS DE LIDERAZGO

Según el libro Escuela Humanística De La Administración, en el capítulo Repercusiones De la Teoría De las Relaciones Humanas, las primeras experiencias sobre liderazgo fueron demostradas en la investigación pionera desarrollada en 1939 en la universidad de Iowa por Lippit y White, bajo la guía de Kurt Lewin^[1]. Para esta investigación voluntaria se formaron 4 grupos de niños de 10 años de edad que trabajaron en diversas actividades, como pintura murales, construcción de aeromodelos y  esculturas. El tiempo para esta realización fue de seis en seis semanas y la dirección de cada agrupación era dirigida por diferentes líderes. Estos pequeños líderes tenían comportamientos diferentes para comunicarse con los otros niños, lo anterior dio como resultado tres patrones que los autores describieron como los tipos de liderazgo.

1. LIDERAZGO AUTOCRÁTICO O AUTORITARIO

En este tipo de liderazgo hay claramente un líder que gobierna y manda al grupo o a los subordinados por lo tanto el poder y la fuerza residen en una sola figura que es la del líder.

Las personas que lideran de manera autócrata pueden ser fácilmente identificadas por sus fuertes características y la forma de comunicación que tiene con su gente, por ejemplo:

• Todo procedimiento debe ser determinado por el líder, el grupo, los subordinados o los trabajadores no tienen libertad de actuación.
• El líder puede criticar o elogiar de manera estrictamente personal.
• Se mantiene alejado aunque no necesariamente con hostilidad.
• Es dueño de toda la información y no delega responsabilidades.
• Los objetivos o futuras actividades las puede mantener inciertas para los demás.

El líder autocrático tiene sus ventajas como:

• Es eficiente sea cual sea su labor.
• Puede conseguir resultados a corto plazo y es muy efectivo en situaciones estresantes en las cuales se debe tomar una rápida decisión.
• El líder autoritario supervisa a sus trabajadores de manera continua lo que evita que se adormezcan o cedan en sus actividades.
• El proceso de trabajo es simplificado ya que todo debe pasar solo por una persona que sería el líder.
• Se tiene control de todo.

Así mismo como tiene ventajas tiene sus desventajas,

• Puede ser frustrante y estresante para su grupo o trabajadores.
• No hay participación ni total libertad de expresión para los empleados.
• Con este tipo de líder se puede crear miedo en el grupo, lo que causa ausentismo y menos motivación, esto dificulta el proceso y empeora el resultado.
• Hay pocos elogios de su parte, es intimidante y omite las ideas de los demás.

“La experiencia demuestra que los lideres pueden ser desde maestros hasta dictadores, todo reside en el líder maneje y perciba la situación y su posición como tal.^[2]”

1. LIDERAZGO LIBERAL O LAISSES- FAIRE

Si el liderazgo autoritario es estricto y restrictivo, hablemos un poco del tipo de liderazgo liberal, el cual vendría siendo todo lo contrario al anterior. Este es el segundo patrón de la investigación con los niños que los autores describieron. Tomando como guía la página web  Gestión.org, este el estilo en donde el líder delega toda la responsabilidad a su grupo o trabajadores, aquí los seguidores deben obtener su propia motivación, control y guía, logrando así independencia operativa, es en este momento cuando el líder depende de sus seguidores para poder establecer objetivos y propósitos. Algunas características del líder liberal son:

• Proporciona muy poco contacto y apoyo a su grupo
• El líder liberal es muy neutro en sus opiniones
• No es influyente en los logros y objetivos de la empresa, y si se ausenta por algún tiempo es irrelevante.

Las personas que establecen este patrón de liderato tienen algunas ventajas:

• Los jefes o líderes pueden delegar funciones fácilmente.
• Los trabajadores trabajan con más libertad y sin presiones.
• El grupo o empleados pueden tener más oportunidades de promoción empresarial en caso de haber las vacantes.

Pero también tienen algunas desventajas como:

• Pueden promover la desunión de los empleados.
• Si los trabajadores no tienen suficientes conocimientos o experiencia puede no funcionar.
• Se suele ser individualista, hay poco trabajo en grupo.
• Es más difícil solucionar conflictos en caso de que los hayan.

En el liderazgo liberal el lema principal es “dejar hacer”, el líder tiene un papel pasivo y el grupo tiene un mayor poder de decisión, cabe resaltar que para que funcione sin problemas tanto para el grupo como para la empresa, “las personas deben contar con cierta antigüedad en la compañía y tener un perfecto conocimiento del funcionamiento del negocio y las competencias que se requieren. Puede fracasar en caso de un equipo nuevo o con pocos conocimientos de sus funciones, si todos funciona bien sería un equipo independiente, maduro y comprometido que trabaja bien sin interferencia de un líder.”^[3]

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