Tipos De Liderazgo

Desarrollo de la práctica:

Una empresa mexicana se encuentra realizando una reunión de planeación estratégica, es decir, está definiendo los objetivos anuales que tiene que cumplir para llevar a la organización a una visión definida.

La empresa “X”, SA de CV se dedica a la fabricación y venta de productos de cerámica y azulejos, cuenta con 350 empleados en las áreas de producción, calidad, almacén, compras, administración y ventas. Los ingresos que registró el año pasado fueron de $587 millones de pesos.

El director de “X”, SA de CV indica en su junta de planeación estratégica que la visión es convertirse en una empresa de alto desempeño a finales del año 2016.

1. ¿Qué estrategias necesita realizar la empresa para alcanzar la visión?

R: Primeramente creo que para cada área de la empresa se tiene que poner un jefe pero más que nada sea visto como un líder que su comunicación con los demás y su organización destaquen y que este sea el motivador del grupo y que haga que su equipo sea comprometido con su parte laboral así como tratar de relacionar la visión con sus metas personales, así como el ser el ejemplo de la disciplina y perseverancia.

2. ¿Qué tipo de liderazgo deberán implementar para cada área de la empresa?

R: Producción.-Líder burocrático, ya que todo se debe de seguir de cierta forma y ser cuidadoso a la hora de manejar la maquinaria, así ser más eficientes y así el resultado de trabajo sea de alta calidad.

Calidad.- Líder burocrático, aquí se utilizaría porque aquí hay que hacer las cosas conforme a un libro para poder catalogar la calidad de lo que se está realizando.

Almacén.- Líder autocrático, tiene que ser ese tipo de liderazgo ya que el tiene que tener el el control sobre todo y sobre todos ya que es donde se encuentra el producto por lo que es donde se encuentra la economía de la empresa en materia por lo que se tiene que ser muy estricto en cuento que es lo que sale y que es lo que ingres y mantener el orden de los empleados y que no se permita que estos llegasen a cometer un fraude.

Compras.- Líder democrático, aquí no se margina a nadie y se pide opinión del grupo ya que ellos son los que conocen rodos los ingresos que se hacen por lo que al tomar su punto de vista esto hace que se sientan parte de la empresa por lo que cuidan y vigilan sus intereses y se preocupa por sus compañeros.

Administración: Líder burocrático, es el estilo más común en el manejo de grandes cantidades de dinero ya que éste está a cargo de un superior que a su vez está revisando todo lo que se hace en esta área que al igual su trabajo es muy estricto ya que todo se realiza bajo un lineamiento muy estricto.

Ventas.-Líder transaccional, aquí lo que se busca es que exista el intercambio ya que aquí se entregan intereses y recompensas respectivamente con su trabajo por lo que existe un beneficio mutuo.

3. ¿Qué evaluación de desempeño necesita realizar la empresa para fomentar y desarrollar a su equipo de trabajo?

R: Primero hay que conocer las aptitudes y actitudes de cada miembro, buscar un ambiente de trabajo armónico y más activo, hay que conocer sus habilidades personales y saber que tanto es su compromiso con la empresa

...