Pedagogia

Sinergia Organizacional

Sinergia procede de un vocablo griego que significa “cooperación”. El concepto es utilizado para nombrar a la acción de dos o más causas que generan un efecto superior al que se conseguiría con la suma de los efectos individuales.

Suele considerarse que la sinergia supone la integración de partes o sistemas que conforman un nuevo objeto. Por lo tanto, el análisis de este nuevo objeto difiere del análisis de cada una de las partes por separado.

Dos elementos que se unen y generan sinergias ofrecen un resultado que maximiza las cualidades de cada uno de los elementos.

Cuando se combinan los esfuerzos de dos o más empresas, cada una con una especialidad diferente pero que se complementan, obtienen beneficios mucho mayores a los posibles a través de estrategias individuales.

Hay quienes entienden la sinergia como una valoración de las diferencias.

Entonces concideraremos que SINERGIA significa: "la integración de elementos que da como resultado algo más grande que la simple suma de éstos, es decir, cuando dos o más elementos se unen sinérgicamente crean un resultado que aprovecha y maximiza las cualidades de cada uno de los elementos."

Sinergia organizacional: es un sistema utilizado en determinadas empresas para aumentar la productividad en todos sus sectores.

Participando de un proceso de aprendizaje continuo, el Talento Humano tiene la oportunidad de aplicar en su puesto de trabajo las herramientas de liderazgo.

Ejemplo:

De Sinergia: Se conoce como un efecto sinérgico a una interacción entre medicamentos o fármacos que ofrece un resultado diferente al que se puede si éstos son suministrados de manera independiente.

El término sinergia suele ser utilizado en diversos ámbitos.

Sinergia en el ambiente de trabajo

La connotación del significado conlleva a plantear la importancia del trabajo en conjunto como equipo de los trabajadores, donde los resultados, serán mayor que si muchas personas trabajen independientemente.

Para que una organización trabaje en sinergia las empresas deben tener claro sus valores dentro de la visión organizacional para que sea retroalimentado por todo el personal, esto permitirá que los equipos de trabajo fomenten un clima de libertad y vinculación afectiva, esto así producirá que los integrantes tantos de grupos pequeños como grandes, se comuniquen mejor.

Las organizaciones deben estar conscientes que la sinergia no se forma de la noche a la mañana, ni tampoco se desarrolla por las buenas intenciones que tengan los líderes. Esto se va formando mientras los directivos lo tienen claros no solo en su declaración de visión, sino en su vivencia de generar confianza.

Breve Historia de la Sinergia

Solo en el año 1925, biólogo alemán, Ludwig Von Bertanlanffy propuso la teoría general de sistemas. Que consiste en un conjunto de elementos que se relacionan, en busca de objetivos, logrando así una correlación con la sinergia.

¿Por qué es Importante la Sinergia?

Las organizaciones requieren cada día que empresas se esfuercen por desarrollar metodologías que promuevan el trabajo en equipo y por ende el rendimientos de los trabajadores para el logro de los objetivos bajo una visión común o compartida. Así las empresas alcanzan las metas y logros bajo una competencia no solo individual, sino grupal.

Cuando uno se comunica con sinergia, simplemente abre su mente, su corazón y sus expresiones a nuevas posibilidades, nuevas alternativas, nuevas opciones.

¿Cómo se Fomenta la Sinergia en la Organización?

• Visión Compartida: No hay sinergia sin visión, esta misma visión debe ser

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