Preguntas Generadoras De Talento Humano

Cuáles son los pilares de la gestión de las personas?

Las compañías inteligentes se empeñan en la creación de valor de su negocio a través de su Capital Humano.

A través de los cuatro pilares de la Gestión de Personas:

Selección, Desarrollo Organizacional, Compensaciones y Diseño Organizacional

La gestión de los recursos humanos es la función de la organización que tiene la responsabilidad de dirigir y controlar el uso que se hace de las personas que la integran.

Esta gestión persigue obtener el máximo rendimiento de las capacidades personales aportadas por sus miembros en función de la estructura operativa diseñada.

La gestión de los recursos humanos que propugna ISO 9001 se fundamenta en los siguientes pilares:

1) Definir la competencia necesaria para cada puesto de trabajo.

2) Proporcionar la competencia necesaria.

3) Evaluar la eficacia de las acciones iniciadas para proporcionar la competencia necesaria.

¿Cómo contribuye el enfoque de competencias a la selección de recursos humanos?

Las competencias se refieren a los comportamientos que se llevan a cabo cuando se ponen en práctica los conocimientos, aptitudes y rasgos de personalidad. Siguiendo el ejemplo anterior, podemos saber que una persona es enérgica, lo que nos interesa saber es si su carácter enérgico es el que necesita la empresa, si encaja con su cultura, su estrategia y sus puestos de trabajo. Esto nos lo demostrarán sus comportamientos. Y aquí es donde el enfoque de competencias puede hacer importantes aportaciones.

Por todo lo expresado anteriormente, la importancia de trabajar desde un modelo de competencias radica en que nos permite:

a)Establecer claridad respecto a los estándares de excelencia que necesita y necesitará el negocio y el desempeño de las personas.

b)Ayudar a la compresión de lo que se necesita hacer diferente para ser exitoso. c)Proveer las bases del desarrollo individual y de las discusiones de mejora del desempeño.

d)Es la base del crecimiento y del desarrollo continuo del negocio y de las personas.

¿Puede aplicarse un mismo modelo de gestión de Recursos Humanos para por competencias para varias empresas? Sustente.

No se puede aplicar, debido a que los cargos tienen requerimientos diferentes, las competencias que contribuyen a un desempeño excelente son diferentes para cada rol. Es decir no es igual el perfil del fabricante de un producto en comparación a una empresa que proporciona un servicio, incluso dentro de la misma organización no podemos suponer que, una competencia, aunque tenga el mismo nombre, signifique lo mismo al ser exigida por dos puestos de trabajo distintos.

Además hay que tener en cuenta que en la era actual, la tecnología

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