Procesos de Obtención de Personal
Enviado por elchacal181 • 20 de Octubre de 2013 • Trabajos • 19.873 Palabras (80 Páginas) • 314 Visitas
Procesos de Obtención de Personal
El proceso de selección es realizado para evaluar y seleccionar candidatos para llenar una vacante. La primera tarea es programar las pruebas psicotécnicas y técnicas necesarias para el proceso, luego de realizar las pruebas es necesario incluir los resultados de ellas. Durante el Proceso de Selección es necesario realizar varias entrevistas, el número de entrevistas depende del nivel de responsabilidad de la vacante, esté número es definido por Recursos Humanos.
La evaluación del desempeño
Es el control y valoración sistemática por el jefe superior de la labor que ejecutan los subordinados, que permite medir la eficiencia y eficacia en el desempeño del cargo.
Procesos de Obtención de Personal
El proceso de selección es realizado para evaluar y seleccionar candidatos para llenar una vacante. La primera tarea es programar las pruebas psicotécnicas y técnicas necesarias para el proceso, luego de realizar las pruebas es necesario incluir los resultados de ellas. Durante el Proceso de Selección es necesario realizar varias entrevistas, el número de entrevistas depende del nivel de responsabilidad de la vacante, esté número es definido por Recursos Humanos.
La evaluación del desempeño
Es el control y valoración sistemática por el jefe superior de la labor que ejecutan los subordinados, que permite medir la eficiencia y eficacia en el desempeño del cargo.
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El proceso de selección es realizado para evaluar y seleccionar candidatos para llenar una vacante. La primera tarea es programar las pruebas psicotécnicas y técnicas necesarias para el proceso, luego de realizar las pruebas es necesario incluir los resultados de ellas. Durante el Proceso de Selección es necesario realizar varias entrevistas, el número de entrevistas depende del nivel de responsabilidad de la vacante, esté número es definido por Recursos Humanos.
La evaluación del desempeño
Es el control y valoración sistemática por el jefe superior de la labor que ejecutan los subordinados, que permite medir la eficiencia y eficacia en el desempeño del cargo.
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El proceso de selección es realizado para evaluar y seleccionar candidatos para llenar una vacante. La primera tarea es programar las pruebas psicotécnicas y técnicas necesarias para el proceso, luego de realizar las pruebas es necesario incluir los resultados de ellas. Durante el Proceso de Selección es necesario realizar varias entrevistas, el número de entrevistas depende del nivel de responsabilidad de la vacante, esté número es definido por Recursos Humanos.
La evaluación del desempeño
Es el control y valoración sistemática por el jefe superior de la labor que ejecutan los subordinados, que permite medir la eficiencia y eficacia en el desempeño del cargo.
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El proceso de selección es realizado para evaluar y seleccionar candidatos para llenar una vacante. La primera tarea es programar las pruebas psicotécnicas y técnicas necesarias para el proceso, luego de realizar las pruebas es necesario incluir los resultados de ellas. Durante el Proceso de Selección es necesario realizar varias entrevistas, el número de entrevistas depende del nivel de responsabilidad de la vacante, esté número es definido por Recursos Humanos.
La evaluación del desempeño
Es el control y valoración sistemática por el jefe superior de la labor que ejecutan los subordinados, que permite medir la eficiencia y eficacia en el desempeño del cargo.
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El proceso de selección es realizado para evaluar y seleccionar candidatos para llenar una vacante. La primera tarea es programar las pruebas psicotécnicas y técnicas necesarias para el proceso, luego de realizar las pruebas es necesario incluir los resultados de ellas. Durante el Proceso de Selección es necesario realizar varias entrevistas, el número de entrevistas depende del nivel de responsabilidad de la vacante, esté número es definido por Recursos Humanos.
La evaluación del desempeño
Es el control y valoración sistemática por el jefe superior de la labor que ejecutan los subordinados, que permite medir la eficiencia y eficacia en el desempeño del cargo.
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El proceso de selección es realizado para evaluar y seleccionar candidatos para llenar una vacante. La primera tarea es programar las pruebas psicotécnicas y técnicas necesarias para el proceso, luego de realizar las pruebas es necesario incluir los resultados de ellas. Durante el Proceso de Selección es necesario realizar varias entrevistas, el número de entrevistas depende del nivel de responsabilidad de la vacante, esté número es definido por Recursos Humanos.
La evaluación del desempeño
Es el control y valoración sistemática por el jefe superior de la labor que ejecutan los subordinados, que permite medir la eficiencia y eficacia en el desempeño del cargo.
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El proceso de selección es realizado para evaluar y seleccionar candidatos para llenar una vacante. La primera tarea es programar las pruebas psicotécnicas y técnicas necesarias para el proceso, luego de realizar las pruebas es necesario incluir los resultados de ellas. Durante el Proceso de Selección es necesario realizar varias entrevistas, el número de entrevistas depende del nivel de responsabilidad de la vacante, esté número es definido por Recursos Humanos.
La evaluación del desempeño
Es el control y valoración sistemática por el jefe superior de la labor que ejecutan los subordinados, que permite medir la eficiencia y eficacia en el desempeño del cargo.
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El proceso de selección es realizado para evaluar y seleccionar candidatos para llenar una vacante. La primera tarea es programar las pruebas psicotécnicas y técnicas necesarias para el proceso, luego de realizar las pruebas es necesario incluir los resultados de ellas. Durante el Proceso de Selección
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