Psicologia
Enviado por paulasofia2111 • 27 de Agosto de 2012 • 450 Palabras (2 Páginas) • 325 Visitas
motivación
Voluntad de llevar a cabo grandes
esfuerzas para alcanzar las metas
organizacionales, condicionada par
la capacidad del esfuerza para
satisfacer alguna necesidad
individual.
necesidad
Estado interno que hace que ciertos
resultados parezcan atractivos
Teoría de la jerarquía de
necesidades
Hay una jerarquía de cinco
necesidades —fisiológicas, de
seguridad, sociales, de estima y de
autorrealización—tales que a medida
que se satisface cada necesidad, la
siguiente se vuelve dominante.
Fisiológicas: incluye el hambre, la sed, el abrigo, el sexo y otras necesidades corporales.
2. De seguridad: incluye la seguridad y protección de daños físicos y emocionales.
3. Sociales: incluye afectos, la sensación de pertenencia, aceptación y amistad.
4. De estima: incluye factores internos de estima, como el respeto a uno mismo,
la autonomía y los logros; y factores externos como el status, el reconocimiento y la
atención.
5. De autorrealización: el impulso de ser lo que se es capaz de ser; incluye el
crecimiento, alcanzar el potencial de uno y la autosatisfacción.
necesidades de orden inferior
Necesidades que se satisfacen
externamente; necesidades
fisiológicas y de seguridad.
necesidades de orden superior
Necesidades que se satisfacen de
manera interna; necesidades
sociales, de estima y de
autorrealización
teoría X
Supuesto de que a los empleadas les
disgusta trabajar, son perezosos, les
disgusta asumir responsabilidades y
debe obligárseles a cumplir.
teoría Y
Supuesto de que a los empleados les
gusta trabajar, son creativas,
buscan asumir responsabilidades y
pueden ejercer su auto dirección.
teoría de la motivación-higiene
Los factores intrínsecos están
relacionados con la satisfacción en
el puesto, en tanto que los factores
extrínsecos están asociados con la
insatisfacción.
factores de higiene
Aquellos factores —coma la política
y la administración de la compañía,
la supervisión y el salario— que,
cuando son adecuados, tranquilizan
a los trabajadores. Cuando estos
factores son adecuados, la gente no
estará
...