RELACIONES HUMANAS

Que es compensación

La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus”.

Es decir, todos aquellos pagos, en metálico o en especie, con que la organización retribuye a quienes en ella trabajan.

Al considerar las empresas el sistema de compensaciones, lo hacen en términos costos/beneficios, esto es, cuando fija una remuneración o cuando establece un incentivo, espera un resultado de su "inversión"

Las percepciones no salariales más importantes

 Cultura empresarial

 Horarios flexibles

 Publicación de los trabajos realizados

 Beca – estudio formal pagando colegiaturas

 Programas culturales

 Vacaciones pagadas con la familia

 Pases/turismo

 Actividades deportivas

 Las dietas de viaje, tanto si se pernocta como si no se pernocta

 Plus de distancia

 Plus de transporte

 Gastos de locomoción

 Desgaste de herramientas de trabajo

 Prendas de trabajo, bien en especie o en dinero

 Entrega de productos a un precio inferior, como la posibilidad de comer en comedores de empresa a un precio mucho más económico, etc.

Retener el talento

Más allá de las ventajas fiscales, las empresas modifican su política retributiva para mejorar la imagen de la compañía. Este factor es muy valorado por los empleados, por lo que sirve, además, para retener el talento., la retribución flexible es una herramienta clave para mejorar la opinión que los empleados tienen de la organización en la que trabajan. No se trata de percibir mayor salario, pero sí de una serie de acciones que el trabajador entiende como de atención, y mejora su opinión de la organización en la que desempeña su labor.

La generación X

Se le llama generación X a los nacidos entre 1971 y 1985. Esta generación en su juventud fue testigo de grandes cambios como la caída de grandes paradigmas: la caída del Muro de Berlín, la implosión del comunismo, la explosión del Challenger, los despidos masivos de los `80, las privatizaciones de los 90' entre otros.

Es la generación que vio la aparición y difusión del Sida con las consecuencias de cambio de comportamiento que lo mismo trajo aparejado con respecto a las generaciones anteriores.

Es la generación que comienza a ver que no van a hacer largas carreras dentro de empresas y comienzan a buscar un balance entre su vida personal y laboral.

En oposición a los “baby boomers” (los nacidos entre 1950 y 1960) que “vivieron para trabajar” los X “trabajan para vivir”.

Los X son orientados a resultados y no lo relacionan con el tiempo de permanencia en el trabajo, no toleran mucho las reuniones y la política colaborativa.

En general buscan una relación informal, transparente y directa con la autoridad.

Características emocionales

Una buena parte de los miembros de la generación X en el mundo proviene de hogares con padres separados. Mucho más frecuente que en generaciones anteriores se han criado con uno sólo de los padres, generalmente la madre.

Por un lado han crecido más solos y por otro no creen que el matrimonio es para siempre. Por eso la posibilidad del divorcio está latente en ellos.

Los X tienden más a apreciar su independencia y demoran mucho más que sus padres en casarse y muchos incluso viven mucho tiempo con sus padres antes de independizarse algo que era impensable en generaciones anteriores.

Fue

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