Ser Humano Y Su Contexto

Espacio para subir la práctica de la unidad VI: Los Conflictos.

Investiga y analiza el tema "Los conflictos", luego redacta un informe que contenga la siguiente información:

1. Investiga tres conceptos de conflictos y a partir de los mismos, elabora tu propio concepto.

Es una situación en la que dos o más personas no están de acuerdo con el modo de actuar de un individuo o un grupo.

Es una situación que implica un problema, una dificultad y puede suscitar posteriores enfrentamientos, generalmente, entre dos partes o pueden ser más también, cuyos intereses, valores y pensamientos observan posiciones absolutamente disímiles y contrapuestas.

El conflicto implica rivalidad, choque, dificultad de entendimiento, sea de un individuo consigo mismo, o con otros.

El concepto que tengo de Conflicto es desavenencia entre una o más personas, y una de las dos parte no comparte la opinión, decisión o actitud de la otra persona.

2. ¿Desde qué óptica es posible ver los conflictos como oportunidades de desarrollo?

Dependiendo de cómo sean utilizados, al usar conflictos sociales con la finalidad de resolver una que otra inconformidad, manteniendotodo sentido de razonamiento y calma en todo momento.

3. Nombra las principales estrategias utilizadas en la resolución de conflictos.

Las más efectivas son el Arbitraje, mediación y negociación.4. Explica en qué casos emplearías las siguientes estrategias: Arbitraje, mediación, y negociación.

4.Explica en qué casos emplearías las siguientes estrategias: Arbitraje, mediación, y negociación.

Se utilizaría el arbitraje en la resolución del conflicto en el momento que existe un terceroel cual se encargara de mediar ya sea un juez o un individuo que funcione como tal.

Un mediador no es más que aquel tercero que facilita el camino a resolver el conflicto, este no interviene ennada a diferencia del juez en el arbitraje.

La estrategia de negociación es aquella utilizada en base a documentos en este caso contratos, los cuales con llevan a la resolución del conflicto de formaeficiente.

5. Describe la táctica de negociación basada en principios , poniendo ejemplos de algunos casos en los que se podría aplicar.

Separar las personas del problema.

Cuando uno se refiere a la “otra parte”, nos olvidamos con frecuencia que son personas, al igual que nosotros, que sienten emociones, tienen su propia escala de valores,

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