TRABAJO DOCUMENTAL

ÍNDICE

INTRODUCCION……………………………………………………………………3

ANÁLISIS DE PUESTO

1.1QUÉ ES EL ANÁLISIS DE PUESTO…………….…………………………...3

1.2PARA QUÉ SIRVE EL ANÁLISIS DE PUESTO………………….…………....3

1.3 FORMATOS USADOS EN ANÁLISIS DE PUESTO…………………..…4

2. ANÁLISIS DE PUESTO……………………………………………………5

2.1 DESCRIPCIÓN DEL PUESTO……………………………………………5

2.2 ALCANCE DEL PUESTO…………………………………………………5

2.3 RESPONSABILIDADES DEL PUESTO…………………………………

2.4 ESTRUCTURA DEL ANÁLISIS DE PUESTO…………………………..

2.4.1 OBJETIVO DEL PUESTO ………………………………………………

2.4.2 DESCRIPCIÓN DE REQUISISTOS INTELECTUALES……………..

2.4.3 DESCRIPCIÓN DE REQUISISTOS FISÍCOS………………………..

2.4.4 DESCRIPCIÓN DE REQUISISTOS RESPONSABLES………………

2.4.5 DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO Y AMBIENTE LABORAL…………………………………………………………………….…

2.5 FORMA DE EVALUAR…………………………………………….….

3. CONCLUSIONES………………………………………………..……

3.1 TRANSCENDENCIA PERSONAL INDIVIDUAL…………………..

3.2 TRANSCENDENCIA PERSONALINDIVIDUAL…………………..

BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………...

ANEXOS………………………………………………………………………

INTRODUCCIÓN

1. ANÁLISIS DE PUESTO

1.1 QUÉ ES EL ANÁLISIS DE PUESTO

El análisis de puestos es una herramienta primordial para la gestión de los recursos humanos. Para llevarlo a cabo, en un primer momento se elaborará el organigrama de la organización y el inventario de los puestos de trabajo actuales.

1.2 PARA QUÉ SIRVE EL ANÁLISIS DE PUESTO

Es el encargado de la evaluación y organización de información sobre los puestos de una empresa. Antes de estudiar cada puesto, los analistas estudian la organización, sus objetivos, sus características, su personal, procedimientos y los productos o servicios que ofrece a la comunidad.

A través del análisis de puestos se determinan los deberes y naturaleza de los puestos y los tipos de personas, en término de capacidad y experiencia, que deben ser contratadas para ocuparlos. Estos datos más tarde serán utilizados para desarrollar las descripciones de los puestos.

La descripción de puestos es una exposición de las tareas o funciones que desempeña el ocupante del puesto, en tanto que el análisis de puestos es una verificación comparativa de los requisitos que dichas funciones o tareas imponen a los ocupantes.

En general, el análisis de puestos se refiere a cuatro áreas de requisitos aplicadas casi siempre a cualquier nivel de puesto:

1.3 FORMATOS USADOS EN ANÁLISIS DE PUESTO:

FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DEL ANÁLISIS DE PUESTO

I. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

INSTITUCIÓN:

SUBDIRECCIÓN:

DEPARTAMENTO:

ÀREA:

PUESTO:

CLAVE DEL PUESTO:

NIVEL:

UBICACIÓN DEL PUESTO:

REPORTA A:

SUPERVISA A:

RELACIONES INTERNAS CON:

RELACIONES EXTERNA CON:

SALARIO:

CATEGORÍA:

HORARIO:

ADSCRIPCIÓN:

DESCRIPCIÓN GENÉRICA:

DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA:

II. ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO

CONOCIMIENTOS REQUERIDOS:

HABILIDADES REQUERIDAS:

ESCOLARIDAD:

MANEJO DE EQUIPO:

IDIOMA:

Formato y cuestionario para elaborar el análisis de puesto

Network de Psicología Organizacional

www.conductitlan.net

Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C.

4

EXPERIENCIA:

OTRO TIPO DE EXPERIENCIA PROFESIONAL:

RESPONSABILIDAD:

A) En cuanto a valores monetarios:

B) En cuanto a materiales:

C) En cuanto a bienes muebles e inmuebles:

D) En cuanto a equipo:

E) En cuanto a supervisión:

F) En cuanto a tramites:

CONDICIONES DE TRABAJO:

EQUIPO DE SEGURIDAD QUE MANEJA:

RIESGOS DE TRABAJO:

ESFUERZO

...