TITULO: LA ROTACION DE EMPLEADOS Y LA DESERCION LABORAL EN LA COMPAÑIA RASQOU S.A EN EL AÑO 2015
Enviado por Jacqueline Reynoso Castro • 4 de Octubre de 2016 • Tesinas • 446 Palabras (2 Páginas) • 241 Visitas
TITULO:
LA ROTACION DE EMPLEADOS Y LA DESERCION LABORAL EN LA COMPAÑIA RASQOU S.A EN EL AÑO 2015
- CAPITULO I
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
- Descripción de la realidad Problemática:
(Omitido para el nivel de avance de la presente asignatura)
- Formulación del Problema:
La rotación de empleados y deserción laboral en la Compañía RASQOU S.A en el año 2015.
- Problema Principal
¿Cómo se relaciona la rotación de empleados, con la deserción laboral en la Compañía RASQOU S.A, durante el año 2015?
- Problemas Específicos
- Problema Específico A:
¿Cómo se relaciona la motivación, con la deserción laboral en la Compañía RASQOU S.A. durante el año 2015?
- Problema Específico B:
¿Cómo se relaciona la excesiva demanda de trabajo, con la deserción laboral en la Compañía RASQOU S.A. durante el año 2015?
- Problema Específico C:
¿Cómo se relaciona la remuneración económica, con la deserción laboral en la Compañía RASQOU S.A. durante el año 2015?
- Objetivos
- Objetivo Principal:
Determinar cómo se relaciona la rotación de personal con la deserción laboral en la Compañía RASQOU S.A. durante el año 2015?
- Objetivos Específicos:
- Objetivo Específico A:
Determinar cómo se relaciona la motivación, con la deserción laboral en la Compañía RASQOU S.A. durante el año 2015.
- Objetivo Específico B:
Determinar cómo se relaciona la excesiva demanda de trabajo, con la deserción laboral en la Compañía RASQOU S.A. durante el año 2015
- Objetivo Específico C:
Determinar cómo se relaciona la remuneración económica, con la deserción laboral en la Compañía RASQOU S.A. durante el año 2015.
- Justificación De La Investigación:
El área laboral o el clima de cualquier institución es muy importante para que las personas que desempeñen su trabajo estén en un ambiente estimulante, cómodo para realizar aquellas acciones que le sean solicitadas, es por esto que observando las actividades que se realizaban en la Compañía RASQOU S.A. se encontró con una desorganización muy notable entre los trabajadores los cuales se mostraban molestos e insatisfechos porque que la persona responsable era nuevo en la empresa y los trabajadores ya tenían más tiempo es esta, por lo cual no le hacían mucho caso al momento de dar las indicaciones, generándose un ambiente de insatisfacción e incomodidad. 141 Ante esto se propone realizar una evaluación del nivel de insatisfacción de los trabajadores de esta compañía, analizando aspectos tales como: el compromiso organizacional, la motivación laboral, la excesiva demanda de trabajo, la cultura organizacional, la remuneración económica, el trabajo en equipo, el liderazgo y la toma de decisiones.
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