Analisis Automtriz Inca Motors

OPTIMIZACION DE TRABAJO[pic 1]

PERU- ICA- 2017

[pic 2]

NOMBRE:        ELMER DE LA CRUZ COLLAZOS

CARRERA:        MECANICA AUTOMOTRIZ

EMPRESA:         AUTOMOTRIZ   INCAMOTORS S.A.C

                                 2017

 MEJORAR EN LA EMPRESA

OBJETIVOS:

1. Describir el proceso de          evaluación de proyector e inversión.
2. Formular un modelo de simulación para conocer la eficiencia del proceso.
3. Evaluar comportamiento, tiempo y diferentes escenarios o configuraciones
4. Seleccionar mejor alternativa de funcionamiento.

INCA MOTORS S.A.C

VENTA DE VEHICULOS Y SERVICIO DE MANTENIMIENTO

[pic 3]

AUTOMOTRIZ INCAMOTORS S.A.C

                 HYUNDAI _____________

FUNCION:

1. Compra  y venta de vehículos en alta calidad y prestigio.
2. Realiza mantenimiento con calidad y garantía.
3. Realiza planchado y pintura con calidad.
4. Servicio de lavado.

ESQUEMA DE ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

OPTIMIZAR EL TIEMPO EN  LA EMPRESA

1. Aprovechar el tiempo con actividades productivas.
2. Organizar cada una de las obligaciones.
3. Cumplir a tiempo con las actividades.
4. Enfrentar y resolver los problemas a tiempo.
5. Ordenar materiales de trabajo.
6. Planificar prioridades.
7. Responsabilidad y cumplimiento.
8. Planificar para un mejor futuro.
9. Realizar acciones a tiempo.

OPTIMIZACION EN EL TALLER

• Implementar  materiales o herramientas para optimizar el tiempo y mejorar en el trabajo.
• Eliminar las fallas y mejorar la calidad.
• Colaboración y confianza mutua.
• Mantener el orden y la limpieza

ORDEN Y LIMPIEZA EN LA EMPRESA

• Bebe cuidarse el orden y conservación de las herramientas, útiles y6 accesorios.
• La zona de trabajo y la inmediaciones de la maquina deben mantenerse limpias libre obstáculos y manchas de aceite.
• Las maquinas deben mantenerse en perfecto estado, limpia y correctamente ingresada.
• Consiste en mantener un lugar seguro tanto para  el equipo y materiales.

ESPECTATIVA

• Optimizar mi tiempo.
• Dar mejor servicio a mi cliente.
• Diferenciar mi tiempo laboral y  personal.
• Organizar mejor mí tiempo en mi centro de labor.
• Tener herramientas y conocimiento para  realizar un buen trabajo.

RECOMENDACIONES

• Considerar las propuestas de mejorar y dar una atención de alta calidad al cliente.
• Mejorar la capacitación tanto al personal como al equipo administrativo de la empresa.
• Contratar personal competente y responsables de su trabajo.

CONCLUSION

• Todo servicio debe ir más allá de la satisfacción del cliente como norma de calidad.
• Comprobar continuamente la calidad brindada como un sello de garantía.
• Ofrecer un buen servicio de mantenimiento al cliente.

...