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Analisis Automtriz Inca Motors


Enviado por   •  15 de Agosto de 2017  •  Prácticas o problemas  •  466 Palabras (2 Páginas)  •  366 Visitas

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OPTIMIZACION DE TRABAJO[pic 1]

PERU- ICA- 2017


[pic 2]

NOMBRE:        ELMER DE LA CRUZ COLLAZOS

CARRERA:        MECANICA AUTOMOTRIZ

EMPRESA:         AUTOMOTRIZ   INCAMOTORS S.A.C

                                 2017


 MEJORAR EN LA EMPRESA

OBJETIVOS:

  1. Describir el proceso de          evaluación de proyector e inversión.
  2. Formular un modelo de simulación para conocer la eficiencia del proceso.
  3. Evaluar comportamiento, tiempo y diferentes escenarios o configuraciones
  4. Seleccionar mejor alternativa de funcionamiento.


INCA MOTORS S.A.C

VENTA DE VEHICULOS Y SERVICIO DE MANTENIMIENTO


[pic 3]

AUTOMOTRIZ INCAMOTORS S.A.C

                 HYUNDAI _____________

FUNCION:

  1. Compra  y venta de vehículos en alta calidad y prestigio.
  2. Realiza mantenimiento con calidad y garantía.
  3. Realiza planchado y pintura con calidad.
  4. Servicio de lavado.

ESQUEMA DE ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

                          GERENTE

ABASTESIMIENTO

PRODUCCION ---------FABRICACION

MARKETING

CONTABILIDAD ------- CAJA

RECURSOS HUMANOS


OPTIMIZAR EL TIEMPO EN  LA EMPRESA

  1. Aprovechar el tiempo con actividades productivas.
  2. Organizar cada una de las obligaciones.
  3. Cumplir a tiempo con las actividades.
  4. Enfrentar y resolver los problemas a tiempo.
  5. Ordenar materiales de trabajo.
  6. Planificar prioridades.
  7. Responsabilidad y cumplimiento.
  8. Planificar para un mejor futuro.
  9. Realizar acciones a tiempo.

OPTIMIZACION EN EL TALLER

  • Implementar  materiales o herramientas para optimizar el tiempo y mejorar en el trabajo.
  • Eliminar las fallas y mejorar la calidad.
  • Colaboración y confianza mutua.
  • Mantener el orden y la limpieza

        


ORDEN Y LIMPIEZA EN LA EMPRESA

  • Bebe cuidarse el orden y conservación de las herramientas, útiles y6 accesorios.
  • La zona de trabajo y la inmediaciones de la maquina deben mantenerse limpias libre obstáculos y manchas de aceite.
  • Las maquinas deben mantenerse en perfecto estado, limpia y correctamente ingresada.
  • Consiste en mantener un lugar seguro tanto para  el equipo y materiales.

ESPECTATIVA

  • Optimizar mi tiempo.
  • Dar mejor servicio a mi cliente.
  • Diferenciar mi tiempo laboral y  personal.
  • Organizar mejor mí tiempo en mi centro de labor.
  • Tener herramientas y conocimiento para  realizar un buen trabajo.

RECOMENDACIONES

  • Considerar las propuestas de mejorar y dar una atención de alta calidad al cliente.
  • Mejorar la capacitación tanto al personal como al equipo administrativo de la empresa.
  • Contratar personal competente y responsables de su trabajo.

CONCLUSION

  • Todo servicio debe ir más allá de la satisfacción del cliente como norma de calidad.
  • Comprobar continuamente la calidad brindada como un sello de garantía.
  • Ofrecer un buen servicio de mantenimiento al cliente.

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