GUIA PLANIFICACIÓN DEL SIG

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Tabla de contenido

1.        OBJETIVO        3

2.        ALCANCE        3

I.        LIDERAZGO Y COMPROMISO DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN        3

II.        OBLIGACIONES DE LOS EMPLEADORES        4

III.        ALCANCE DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN        4

IV.        COMPRENSIÓN  DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU CONTEXTO, LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS        4

V.        SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN        5

VI.        SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO        5

VII.        PLANIFICACIÓN DEL SG SST        5

VIII.        EVALUACIÓN INICIAL DEL SG SST        6

IX.        POLITICA DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN        6

X.        OBJETIVOS DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN        8

XI.        IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS Y DEFINICIÓN DE CONTROLES        9

XII.        GESTIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS        9

XIII.        REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS        19

XIV.        ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS        23

XV.        RECURSOS        24

XVI.        COMPETENCIA        25

XVII.        TOMA DE CONCIENCIA        26

XVIII.        CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO        26

XIX.        COMUNICACIÓN        28

XX.        INFORMACIÓN DOCUMENTADA        30

XXI.        DOCUMENTACIÓN        31

XXII.        CONSERVACIÓN DE LOS DOCUMENTOS        33

XXIII.        PLANIFICACIÓN Y CONTROL OPERACIONAL        34

XXIV.        PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS        34

XXV.        REQUISITOS PARA LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS        36

XXVI.        ADQUISICIONES        37

XXVII.        CONTRATACIÓN        37

XXVIII.        DISEÑO Y DESARROLLO DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS        38

XXIX.        CONTROL DE LOS PROCESOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS SUMINISTRADOS EXTERNAMENTE        39

XXX.        PRODUCCIÓN Y PROVISIÓN DEL SERVICIO        39

XXXI.        LIBERACIÓN DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS        39

XXXII.        CONTROL DE SALIDAS NO CONFORMES        39

XXXIII.        GESTIÓN DEL CAMBIO        40

XXXIV.        SEGUIMIENTO, MEDICIÓN, ANALISIS Y EVALUACIÓN        40

XXXV.        MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL        45

XXXVI.        AUDITORIA        45

XXXVII.        REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN        46

XXXVIII.        MEJORA        47

XXXIX.        ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS        47

XL.        REUNIONES GERENCIALES        49

1. OBJETIVO

Establecer las bases para planificación general del sistema integrado de gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo.

1. ALCANCE

Aplica al sistema integrado de gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo de la empresa.  

1. DESARROLLO

1. LIDERAZGO Y COMPROMISO DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

(5.1 NTC ISO 9001:2015, NTC ISO 14001:2015, ISO 45001:18)

LIDERAZGO Y COMPROMISO DE LA GERENCIA de la GUÍA DEL SISTEMA DE SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y AMBIENTE PARA CONTRATISTAS

La Alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sitema integrado de gestión en calidad, seguridad, salud en el trabajo y ambiente.

1. Asumiendo la responsabilidad y la rendición de cuentas con relación al sistema integrado de gestión.
2. Asegurandose de que se establezcan la politica y los objetivos, y que estos sean compatibles con la dirección estratégica y el contexto de la organización.
3. Asegurando la integración de los requisitos en los procesos de la organización.
4. Asegurando que los recursos estén disponibles para el sistema integrado de gestión.
5. Comunicando la importancia de una gestión eficaz y conforme a los requisitos.
6. Asegurándose de que el sistema integrado de gestión logre los resultados previstos.
7. Dirigiendo y apoyando a las personas, para contribuir en la eficacia del sistema integrado de gestión.
8. Promoviendo la mejora continua.
9. Apoyando otros roles pertenecientes de la dirección, para demostrar su liderazgo en la forma en la que aplique a sus áreas de responsabilidad.

LIDERAZGO Y COMPROMISO DE LA GERENCIA de la GUÍA DEL SISTEMA DE SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y AMBIENTE PARA CONTRATISTAS. 1.2 Elementos visibles del compromiso gerencial

El nivel más alto de la empresa debe participar en las actividades contempladas en este
elemento:

∙ Incluir el tema de la Seguridad, Salud en el Trabajo y Ambiente e información de las
partes interesadas en las reuniones gerenciales, que se llevarán a cabo al menos
trimestralmente.

∙ Realizar un programa de inspecciones que contemple todos los centros de trabajo para
evaluar las condiciones de Seguridad, Salud en el Trabajo y Ambiente y se implemente
a nivel gerencial. El nivel más alto de la empresa debe participar en la realización de las
inspecciones.

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