Introducción a los Procesos Industriales

TAREA SEMANA 4

Juan Raul Espinoza Gonzalez

Introducción a los Procesos Industriales

Instituto IACC

22/04/19

Desarrollo

1. De las 4 estrategias de proceso productivo estudiadas (producción a pedido, producción por lotes, producción continua, personalización masiva) señale y justifique su respuesta acerca de cuál es la estrategia adecuada de implementar en los siguientes casos propuestos.

Actividad de producción:

Producción de uniformes corporativos

Estrategia de proceso productivo:

Producción por lotes

Justificación:

Como son productos de un mismo tipo, que solo se diferencian por sus tallas y cantidades, su producción se puede generar por lotes de producción que satisfagan la necesidad del cliente.  

Actividad de producción:

Fabricación de motocicletas

Estrategia de proceso productivo:

Producción por lotes

Justificación:

Considerando las especificaciones técnicas de las motocicletas, y que pueden diferenciarse según la necesidad del cliente (color, modelo, cilindrada, etc), la producción por lotes es la que más se asimila a las necesidades de la producción de éstas. Su fabricación se realiza en cantidades de productos idénticos, generando lotes de producción, donde el producto final se diferenciara con los provenientes de otros lotes aunque estemos hablando del mismo producto.  

Actividad de producción:

Fabricación de elementos de seguridad tales como guantes y mascarillas

Estrategia de proceso productivo:

Producción continua

Justificación:

Debido a que los procesos de fabricación son similares, la producción se basa en un patrón o molde para su fabricación, utilizando tecnologías estandarizadas consiguiendo así producciones masivas, por lo que las maquinas requieren de poca o ninguna imperfección óptica y/o de su funcionamiento.

1. Plantee dos ejemplos para cada una de las estrategias de proceso productivo estudiadas.

1. Haga una breve investigación de la producción de carbonato de Litio. A partir de lo anterior diseñe un diagrama de flujo en donde se señalen las principales etapas del proceso.

[pic 1]

1. ¿Cuál es el objetivo y cuáles son las ventajas de incluir el diagrama de flujos  de  proceso, cuando un Prevencionista de Riesgos quiere determinar una matriz de riesgo asociada  a los riesgos de peligrosidad de una actividad?

La principal ventaja de hacer un diagrama de flujos al momento de determinar la peligrosidad de una actividad es que puedes ver de manera inmediata el impacto que tendrá posibles riesgos en algún proceso, ya que por éste medio buscamos describir la metodología y los criterios que se aplican para llevar a cabo dicha actividad, teniendo como objetivo principal facilitar las decisiones respecto a las consecuencias de éste. De esta manera aparte de identificar el o los peligros existentes nos permite también definir las características de dicho proceso.

...