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APORTE PROVEEDORES


Enviado por   •  12 de Marzo de 2015  •  330 Palabras (2 Páginas)  •  111 Visitas

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Proveedores

Objetivos: El Departamento de Compras tiene una importancia singular dentro CHANAR y un notable impacto en nuestro portafolio de productos. Cuanto mejor sea la gestión de compras, mejor serán nuestros productos. Siguiendo este principio, intentamos crear fuertes lazos en el trabajo con nuestros proveedores; alianza que nos permite alcanzar y exceder los requerimientos de nuestros clientes y enfrentar los desafíos del mercado.

 Obtener mercancías que sean entregadas en la fecha acordada, en el lugar preciso donde se las necesita, en la cantidad requerida y a precios justos.

 Esforzarnos por resolver incluso, requerimientos altamente especializados del cliente.

 Conseguir los mejores proveedores globales con excelente calidad de servicio.

Selección de proveedores únicos: En el marco de la gestión de proveedores de CHANAR se han fijado criterios para definir aquellas empresas que por sus características de exclusividad deben ser denominados como proveedores únicos, de acuerdo a criterios establecidos por la jefatura de la cadena de abastecimiento.

Características: Dentro de estas política se establecieron 10 puntos en los cuales los usuarios de las diferentes áreas pueden considerar a su proveedor como único; Por ejemplo, si el profesional que requiere el servicio o producto desarrollo el trabajo con el solo proveedor, por la complejidad del proceso de fabricación o por la prestación del servicio, puede incluirse dentro de esta categoría. También se puede tener en cuenta la disposición del proveedor para invertir en un proyecto.

Si el proveedor ayuda a cumplir con la estrategia de la empresa y los costos logísticos son favorables para CHANAR, este puede ser otro argumento para ser considerado único, estatus que lo determinara el comité de estratégico de proveedores, mediante una sustentación documentada a través de las gerencias de compras. (Materiales comestibles, materiales de empaque, capex, no productivos y plantas).

El éxito de esta empresa depende en gran medida de que el servicio entre nuestros departamentos y nuestros proveedores, engrane óptimamente, por lo que hemos desarrollado una organización de compras inteligente y eficaz, con personal altamente capacitado y motivado.

Proveedor seleccionado:

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