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Act 2 Gerencia Estrategica


Enviado por   •  12 de Noviembre de 2013  •  390 Palabras (2 Páginas)  •  467 Visitas

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RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES

GERENCIA ESTRATEGICA

WILLIAM FERNANDO CHAPARRO PACHECO

4192872

PRESENTADO A:

OSCAR ALEJANDRO VASQUEZ

GRUPO Nª 332573_1

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD DUITAMA)

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

2013

Actividad a Realizar:

Realizar de manera Individual un ensayo de máximo dos hojas donde se muestre en síntesis la presentación individual (biografía) y establecer las ventajas, fortalezas y oportunidades de la Gerencia Estratégica en su proyección profesional y laboral.

PRESENTACION PERSONAL

Mi nombre es William Fernando chaparro pacheco tengo 27 años, nacido en Paipa (Boyacá) el 7 de Noviembre de 1985.

Realice mis estudios escolares de primaria en la escuela miguel Jiménez López, los estudios de bachillerato en el colegio nacionalizado armando solano Paipa; terminando esta etapa de escolaridad realice estudios técnicos el ciudad de Duitama de técnico en sistemas integrados de gestión luego realiza estudios en la gran institución del Sena con una tecnología en mantenimiento mecánico industrial, con estos antecedentes de estudios y el crecer rodeado en el ámbito de la maquinaria pesada me hizo tomar la decisión de estudiar ingeniería industrial ya que es una carrera muy completa y nos permite desempeñarnos en gran variedad de ámbitos laborales, sin olvidar y dejar atrás el sueño de toda persona como lo es el de ser independiente y tener su gran empresa, por eso creo que el curso de gerencia estratégica será de gran importancia en el logro de las metas.

En este curso se desarrollaran estrategias que enseñaran al futuro gerente llevar a cabo su empresa poniendo en práctica lo aprendido en este curso

PROTOCOLO DEL CURSO:

El protocolo del curso cuenta con una estructura clara, definida y bien organizada y muy fácil para entender, los conceptos objetivos y propósitos que propone la Gerencia Estratégica.

Los conceptos de Gerencia Estratégica dan una base objetiva para la asignación de recursos y la reducción de conflictos internos que pudieren surgir cuando es solamente la subjetividad la base para decisiones importantes.

Permite que

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