Administracion Clasica

ADMINISTRADOR Todo ingeniero dirigiendo a un grupo de personas, tras un fin específico, está cumpliendo el rol de Administrador. Esta realizando una Gestión. Gestión = Acción de administrar

ADMINISTRAR “Diseñar y mantener un ambiente donde individuos, en el que trabajando en grupo, cumplan metas especificas eficientemente”. H. Koontz

OBJETIVO PRINCIPAL DE UNA EMPRESA

COMPETITIVIDAD

Una empresa no esta sola en el mercado.

Para obtener utilidades tiene que ser competitiva.

Para buscar las fuentes de competitividad puede usar el Modelo de la Cadena del Valor de Michael Porter.

Ventaja Competitiva

Todo aquello que hacemos mejor que nuestra Competencia.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

Planeamiento

Selección de misiones y objetivos

Organización

Establecimiento de una estructura intencionada de los papeles de los individuos.

Integración de personal

Mantenimiento de las posiciones de la estructura operacional.

Dirección

Influir en los individuos para que contribuyan a cumplir las metas organizacionales.

Control

Medición y corrección del desempeño individual y organizacional de cara a los planes.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS SEGÚN NIVELES ORGANIZACIONALES

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS SEGÚN NIVELES ORGANIZACIONALES

Productividad: la Productividad implica eficiencia y efectividad en el desempeño individual y organizacional. La relación producto – insumos en un período específico con la debida consideración de calidad. Productividad = Productos/Insumos

Efectividad: Cumplimiento de objetivos Eficiencia: Logro de las metas con la menor cantidad de recursos.

“Ningún grado de eficiencia puede compensar la falta de eficacia. Antes de dedicarnos a hacer algo en forma eficiente, tenemos que estar seguros de que hemos encontrado algo acertado para realizar”

Peter Drucker

Habilidades de un Administrador

Habilidades Técnicas: Capacidad de aplicar conocimientos o Experiencia especializada

Habilidades Humanas:

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