Analisis Comparativo

ANALISIS COMPARATIVO

ELEMENTOS EMPRESA 1

Coca-Cola EMPRESA 2

Pepsi-cola

Objetivos. Sus objetivos principales son el abastecimiento de todos sus favoritos beber para satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores, ofrecer beneficios a los accionistas y aumentar la cuota del mercado. La compañía Pepsi-Cola tiene como objetivo ampliar la productividad y rentabilidad de la compañía además de crear variedades de productos que logren satisfacer a todas las edades, también se pretende dar más fuentes de empleo ya que la empresa se desea posicionar como líder en el mercado internacionalmente debido a que nacionalmente se encuentra mejor posicionada que la competencia.

Estructura.

Misión.

Nuestra misión es refrescar el mundo: en cuerpo, mente y espíritu.

Inspirar momentos de optimismo gracias a nuestras marcas y nuestras acciones.

Crear valor y marcar la diferencia en todo lo que hacemos. Satisfacer las necesidades del consumidor, clientes, compañías, vendedores, concesionarios, distribuidores, accionistas, trabajadores y suplidores, a través de los productos y de la gestión de negocios, garantizando los más altos estándares de calidad, eficiencia y competitividad, con la mejor relación precio-valor, alta rentabilidad y crecimiento sostenido, contribuyendo con el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad y del desarrollo del país.

Visión. Nuestra visión se basa en:

Utilidades:

Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.

Gente:

Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.

Cartera de Productos:

Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.

Socios:

Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.

Planeta:

Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor. Ser una corporación líder en bebidas, tanto en los Mercados de América Latina, donde participa mediante adquisiciones y alianzas estratégicas que aseguren la generación de valor para los accionistas. Estar orientados al mercado con una presencia predominante en el punto de venta y un complejo portafolio de productos y marcas de reconocida calidad. Proveer la generación y difusión del conocimiento en las áreas comerciales, tecnológicas y gerenciales; seleccionar y capacitar al personal con el fin de alcanzar los perfiles requeridos, lograr su pleno compromiso con los valores de la empresa polar y ofrecer las mejores oportunidades de desarrollo.

Políticas. Para llegar al éxito nos comprometemos con valores arraigados en nuestra cultura, valores que todos compartimos:

Liderazgo: el coraje para lograr un futuro mejor

Integridad: ser auténticos

Responsabilidad: si tiene que ser, depende de mí

Colaboración: Capitalizar los beneficios del talento colectivo

Innovación: buscar, imaginar, crear

Calidad: todo lo que hacemos lo hacemos bien. Nuestro compromiso se lleva a cabo en conjunto con nuestros valores:

Orientación al mercado.

Orientación a resultado y eficiencia.

Agilidad y flexibilidad.

Innovación.

Trabajo en equipo.

Reconocimiento continuo al logro y a la excelencia.

Oportunidades de empleo sin distinción.

Integridad y civismo.

Administración de los recursos humanos. Este departamento se basa en capacitar o brindar apoyo a los representantes de ventas conocidos como Preventistas y Auto ventistas que laboran en la compañía capacitándolos con una serie de herramientas para asi lograr que tengan buen proceso de ventas al momento de estar

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