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Analisis Inmobiliaria

JoseEnver30 de Enero de 2014

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UNIVERSIDAD DE LOS ANDES

Taller 1 – Inmobiliaria de los Alpes

Integrantes:

Yéssica Danitza Forero Navarro e-mail: yd.forero1342@uniandes.edu.co

Raúl Ernesto Gómez Mendoza e-mail: re.gomez76@uniandes.edu.co

Diana Carolina Mogollón Ruiz e-mail: dc.mogollon152@uniandes.edu.co

Luis Fernando Taboada Cedano e-mail: lf.taboada61@uniandes.edu.co

Bogotá D.C, Agosto 25de 2011

Tabla de contenido

1. Introducción 6

2. Stakeholders 7

3. Diagrama de contexto 9

4. Diagramas y catálogos de casos de uso 9

4.1 Grupo 1 (recepción de inmuebles) 10

4.2 Grupo 2 (selección de clientes) 13

4.3 Grupo 3 (administración de arrendamientos) 15

4.4 Grupo 4 (cobros judiciales) 16

4.5 Administrador 17

5. Diagrama de clases 19

6. Diagramas de secuencia 23

6.1 Grupo 1 (recepción de inmuebles) 24

6.2 Grupo 2 (selección de clientes) 28

6.3 Grupo 3 (administración de arrendamientos) 31

6.4 Grupo 4 (cobros judiciales) 33

6.5 Administrador 34

7. Atributos de calidad 36

7.1 Descripción de los atributos de calidad 36

7.2 Árbol de utilidad 37

7.3 Resultado de evaluación de atributos de calidad 37

7.4 Escenarios de calidad 38

Listado de ilustraciones

Ilustración 1: Diagrama de contexto 10

Ilustración 2: Diagrama de casos de uso para el grupo 1 10

Ilustración 3: Diagrama de casos de uso para el grupo 2 14

Ilustración 4: Diagrama de casos de uso para el grupo 3 16

Ilustración 5: Diagrama de casos de uso para el grupo 4 17

Ilustración 6: Diagrama de casos de uso para el administrador 18

Ilustración 7: Diagrama de clases 20

Ilustración 8: Diagrama de secuencia Consignar Inmueble Persona Natural 25

Ilustración 9: Diagrama de secuencia Consignar Inmueble Persona Jurídica 26

Ilustración 10: Diagrama de secuencia Agregar Información Casa 27

Ilustración 11: Diagrama de secuencia Agregar Información Apartamento 27

Ilustración 12: Diagrama de secuencia Agregar Información Oficina 27

Ilustración 13: Diagrama de secuencia Agregar Información Local 28

Ilustración 14: Diagrama de secuencia Agregar Información Deposito 28

Ilustración 15: Diagrama de secuencia Agregar Foto 28

Ilustración 16: Diagrama de secuencia Consultar Inmuebles Cliente 29

Ilustración 17: Diagrama de secuencia Aprobar contrato arrendamiento 29

Ilustración 18: Diagrama de secuencia Consultar contratos arrendamientos 30

Ilustración 19: Diagrama de secuencia Consultar ventas 30

Ilustración 20: Diagrama de secuencia Formalizar venta 31

Ilustración 21: Diagrama de secuencia Ingresar datos comprador 32

Ilustración 22: Diagrama de secuencia Ingresar datos potencial arrendatario 32

Ilustración 23: Diagrama de secuencia Cobrar Mensualidad de Arrendamientos 32

Ilustración 24: Diagrama de secuencia Pagar Mensualidad de Arrendamientos 33

Ilustración 25: Diagrama de secuencia Calcular Intereses Mora 33

Ilustración 26: Diagrama de secuencia Generar Reporte Histórico de Cliente 33

Ilustración 27: Diagrama de secuencia Realizar Cobro Judicial 34

Ilustración 28: Diagrama de secuencia de Estado de Todos los Cobros 34

Ilustración 29: Diagrama de secuencia Crear Usuario 35

Ilustración 30: Diagrama de secuencia Eliminar Usuario 35

Ilustración 31: Diagrama de secuencia Exportar información a sitio web 36

Ilustración 32: Diagrama de secuencia Generar reporte global 36

Ilustración 33: Árbol de utilidad 38

Listado de tablas

Tabla 1. Stakeholders y sus expectativas. 7

Tabla 2: G1-CU1 - Consignar Inmueble Persona Natural 9

Tabla 3: G1-CU2 - Consignar Inmueble Persona Jurídica 10

Tabla 4: G1-CU4: Agregar Información Casa 10

Tabla 5: G1-CU5 - Agregar Información Apartamento 10

Tabla 6: G1-CU6 - Agregar Información Oficina 11

Tabla 7: G1-CU7 - Agregar Información Local 11

Tabla 8: G1-CU8 - Agregar Información Depósito 11

Tabla 9: G1-CU9 - Consultar Inmuebles Cliente 11

Tabla 10: G1-CU10 - Agregar Foto 12

Tabla 11: G2-CU1 - Ingresar datos potencial arrendatario 12

Tabla 12: G2-CU2 - Ingresar datos comprador 13

Tabla 13: G2-CU3 - Aprobar contrato arrendamiento 13

Tabla 14: G2-CU4 - Consultar contratos arrendamiento 13

Tabla 15: G2-CU5 - Formalizar venta 13

Tabla 16: G2-CU6 - Consultar ventas 14

Tabla 17: G3-CU1 - Cobrar mensualidad del arrendamiento 14

Tabla 18: G3-CU2 - Pagar mensualidad del arrendamiento 14

Tabla 19: G3-CU3 - Calcular intereses de mora 15

Tabla 20: G3-CU4 - Generar reporte histórico de un cliente 15

Tabla 21: G4-CU1 - Realizar cobro jurídico 15

Tabla 22: G4-CU2 - Generar reporte de estado de todos los cobros 16

Tabla 23: ADMON-CU1 – Crear usuario 16

Tabla 24: ADMON -CU2 - Eliminar Usuario 17

Tabla 25: ADMON -CU3 - Exportar información a sitio WEB 17

Tabla 26: ADMON -CU4 - Generar reporte global de arrendamiento 17

Tabla 27: Descripción entidades y atributos 19

Tabla 28: Descripción atributo de calidad integridad 35

Tabla 29: Descripción atributo de calidad disponibilidad 35

Tabla 30: Descripción atributo de calidad usabilidad 35

Tabla 31: Descripción atributo de calidad confidencialidad 35

Tabla 32. Evaluación atributos de calidad. 36

Tabla 33. Escenario de calidad 01 37

Tabla 34. Escenario de calidad 02 37

Tabla 35: Escenario de calidad 03 37

Tabla 36: Escenario de calidad 04 38

Tabla 37: Escenario de calidad 05 38

Tabla 38: Escenario de calidad 06 38

Tabla 39: Escenario de calidad 07 39

1. Introducción

El presente documento muestra al detalle los pasos ejecutados en el proceso de análisis para el sistema inmobiliario de Inmobiliaria de Los Alpes.

Se inicia con una identificación de los stakeholders del sistema y los atributos de calidad en los que según la descripción, podrían estar interesados.

Luego se presenta un modelo de dominio, que identifica los elementos (entidades) involucrados en la administración de inmuebles.

En seguida se identifican funciones del sistema a través de casos de uso para cada actor y se detallan en los respectivos diagramas de secuencia para validar el modelo de dominio.

Al final se muestra el árbol de utilidad y la priorización de los atributos de calidad de acuerdo a la importancia para el negocio, se concluye con algunos escenarios de calidad que permitirán evaluar el cumplimiento de dichos atributos en el sistema.

2. Stakeholders

Tabla 1. Stakeholders y sus expectativas.

Stakeholder Es actor? Intereses

Asamblea

de socios No Recibir beneficios económicos por las funcionalidades y facilidades que brinde el sistema de información para sus clientes y empleados.

Gerente No Mantener satisfechos a los clientes y conformes a los empleados con sus labores diarias, con el fin de apoyar los interese de la asamblea de socios.

Administrador Si

(Administrador) Administrar el sistema de manera efectiva de tal forma que el trabajo de todos fluya de la forma esperada y se genere así valor agregado a la organización

Empleados grupo Recepción

Inmuebles Si

(Empleado de recepción inmuebles) Contar con un sistema inmobiliario rápido y fácil de usar que permita agilidad en sus labores diarias de recepción de inmuebles y prestar un mejor servicio a sus clientes propietarios que quieran vender o arrendar sus inmuebles.

Empleados grupo Selección

clientes Si

(Empleado de selección clientes) Contar con un sistema inmobiliario rápido y fácil de usar que permita agilidad en sus labores diarias de selección de clientes y prestar un mejor servicio a sus clientes compradores o arrendatarios potenciales.

Empleados grupo Administración de arrendamientos Si

(Empleado de administración de arrendamientos) Contar con un sistema inmobiliario rápido, fácil de usar y exacto, que permita agilidad en sus labores diarias de administración de arrendamientos y prestar un mejor servicio a sus clientes compradores y arrendatarios en el que las transacciones entreguen beneficios a ambas partes.

Empleados grupo

Cobros judiciales Si

(Empleado de cobros judiciales) Contar con un sistema inmobiliario rápido, fácil de usar y exacto, que permita agilidad en sus labores diarias de cobros judiciales y prestar un mejor servicio a sus clientes compradores y arrendatarios en el que las transacciones entreguen beneficios a ambas partes.

Coordinador

grupo Recepción

Inmuebles No Usando

...

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