CONTROL DE PRODUCCION.

CONTROL DE PRODUCCION

ANGIE KATHERIN  MARTIN

CATHERINE SANCHEZ TAPIERO

CHRISTIAN CAMPOS  

EDISON ROMERO TORO

PHD. ANGELICA MARIA SANTIS

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

CONTEXTO A LA INGENIERIA INDUSTRIAL

FACULTAD DE INGENIERÍA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

 
BOGOTÁ, D.C.

2015

CONTENIDO

RESUMEN

El siguiente trabajo se realizó basado en el análisis de los conceptos básicos del control de producción de una industria que tiene como énfasis en la coordinación y ejecución de un producto ya sea un bien o un  servicio en un determinado tiempo, enfocada en las decisiones y las operaciones que son necesarias para corregir la mejora continua. Basada en la producción organizada dentro de una empresa, proporcionando  la  demanda del cliente, la situación de capital, la capacidad productiva y optimización de procesos productivos dentro de la misma. Esté  desarrollo está  ligado a la ingeniería industrial que como componente fundamental  tiene el  manejo corporativo y logístico de la producción.

 Palabra clave: Coordinación de procesos industriales

The following work was carried out based on the analysis of the basic concepts of the production control of an industry whose emphasis on the coordination and implementation of a product either a good or service at a given time, focused on decisions and operations that are necessary to correct continuous improvement. Based on the production organized within a company, providing customer demand, the state capital, productive capacity and optimization of production processes within it. Be development is linked to industrial engineering as a fundamental component has corporate logistics and production management.

 Keyword: Coordination of industrial processes

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

• Analizar  los distintos factores del control de producción dentro de una industria basada en la mejora continua, llevando consigo la importancia que se tiene de la optimización de procesos, la optimización de tiempo y la planificación, que tiene como principio de  prever y coordinar la producción de  bienes o servicios.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Dar a conocer la importancia de la planificación y control de producción dentro de la industria como parte esencial
• Comprender cada rama del control de producción en la ingeniería industrial

PRODUCCION

RECURSOS DE UN SISTEMA DE PRODUCCION

Los sistemas productivos cuentan con la participación de múltiples actores, todos ellos sin importar la naturaleza de las organizaciones a las que pertenezcan son susceptibles de la toma de decisiones en aras de aumentar la eficiencia de los procesos, por ende la productividad depende de la optimización de los mismos, lógicamente dependiendo del contexto competitivo de las organizaciones.

CONTROL DE PRODUCCION

Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control  se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. El Control de Producción puede compararse al cerebro del ser humano, en el sentido de que es el centro coordinador del sistema nervioso del cuerpo. A semejanza del mismo, es posible realizar movimientos, pero no se ejecutarán de una manera coordinada para el logro del fin deseado, a menos que reciba los impulsos y órdenes de aquél.

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