Control y procesos de produccion.
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CONTROL Y PROCESO DE PRODUCCION
PRESENTADO POR:
LUISA FERNANDA GOMEZ ESCOBAR
PRESENTADO AL DOCENTE:
LEANDRO VIVAS FUENTES
ASIGNATURA:
FUNDAMENTOS DE MICROECONOMIA
ACACIAS META
COLOMBIA
OCTUBRE 28 DE 2016
CASO PRACTICO UNIDAD 1.
ARGUMENTO
1. Ayúdate del gráfico para responder a las preguntas:
- ¿Qué representa el gráfico?:
Rta/ Frontera de posibilidades de producción
[pic 2]
- ¿Qué punto representa mejor el nivel máximo de producción para esta economía?:
Rta/ El A, ya que hay un nivel posible y eficiente de producción.
c) Responde con Verdadero o Falso: El punto A, al pertenecer a la curva, es el único punto que representa un nivel de producción factible.
Rta/ Falso
También es posible la opción C, solo que la opción A es la más eficiente y posible.
- ¿Qué representa el punto B? ¿Qué comportamiento de la economía puede cambiar esta situación? :
Rta/ Un nivel de producción imposible, esta situación podría cambiar si la economía es eficaz y la tecnología avanza, esta permitiría una nueva frontera de posibilidades de producción.
2. Completa la siguiente frase:
Rta/ En el mercado de factores de producción, las empresas son demandantes mientras que los hogares son los oferentes.
3. La empresa Gamma se dedica a la producción y comercialización de pantalones. La siguiente tabla proporciona información sobre los costos incurridos por Gamma. Completa la información no proporcionada.
Cantidad producida | Costo fijo | Costo variable | Costo total | C. Fijo medio | C. variable medio | C. total medio |
10 | 50,0 | 200 | 250 | 20,0 | 25,5 | 25,0 |
25 | 50,0 | 525 | 575 | 2,0 | 21,0 | 23,0 |
50 | 50,0 | 1.000 | 1.050 | 20,0 | 20,0 | 21,0 |
75 | 50,0 | 1.825 | 1.875 | 24,3 | 24,3 | 25,0 |
100 | 50,0 | 2.450 | 2.500 | 24,5 | 29,5 | 25,0 |
264 | 50,0 | 6.550 | 6.600 | 24,8 | 24,8 | 33,0 |
200 | 50,0 | 8.662 | 8.712 | 43,3 | 43,3 | 43,6 |
4. Completa la leyenda del siguiente gráfico añadiendo el nombre de cada curva. Justifica tus asignaciones.[pic 3]
[pic 4]
[pic 5][pic 6][pic 7]
COSTO VARIABLE [pic 8]
...