Como se da el Ejercicio mantenimiento

Ejercicio feedback 1. Unidad Didáctica 2

1. Indica  las acciones que debemos desarrollar con la finalidad de realizar un plan de mantenimiento correctamente, explicando las herramientas que se deben utilizar con la finalidad de poder desarrollar las etapas del plan de mantenimiento  correctamente.

Para elaborar un plan de mantenimiento es necesario pasar por las siguientes 4 fases:

1. Recopilación de información. Conocer los aspectos cuantitativos de los activos a mantener y de los recursos disponibles para realizar ese mantenimiento así como la información técnica sobre los activos. Para hacer la recopilación, se ha de hacer de la manera más completa y exhaustiva posible pero comenzando por los datos más fácilmente recolectables. Realización de inventario de activos y de recursos, clasificación de activos y completado su dossier técnico.
2. Toma de decisiones. Determinación de los objetivos de mantenimiento y elección del tipo de mantenimiento de cada activo o componente. Una vez definido estos dos puntos, se deberá establecer el contenido y periodicidad de las intervenciones a realizar cuando se trate de mantenimiento programado y entonces estaremos en disposición de abrir las fichas de mantenimiento de cada activo y las fichas de recursos disponibles.
3. Ejecución. A través de las OT en las cuales se recoge toda la información para realizar cada una de las intervenciones procedentes de averías o OT programadas. Anteriormente al lanzamiento de OT será necesario realizar un planning de mantenimiento. Las fases de una OT son planificación, lanzamiento, ejecución, seguimiento y cierre.
4. Evaluación y control. Los datos recogidos de las OT, previa evaluación, serán trasladados a las diferentes fichas y bases de datos (recopilación de la información). Se realizarán retroalimentaciones hacia las Fichas de Mantenimiento para optimizar la disponibilidad de los activos, y tener la información al día. De la información generada por las actuaciones de mantenimiento pueden derivarse diversos análisis e informes, para de este modo ayudarnos a tomar decisiones.

1. Analiza los costes de mantenimiento, realiza un ejemplo, identificando dichos costes dentro del departamento de mantenimiento.

Los costes de mantenimiento pueden ser clasificados como costes de carácter directo e indirecto:

Costes directos (Dm):

• Coste de la mano de obra.

• Costes debidos a gastos fijos de mantenimiento.

•         Costes debidos a alquileres, seguros, servicios comunes, etc.

•         Gastos (por imputación) de servicios administrativos generales.

• Coste de posesión de existencias.

• Coste de recambios empleados y en stock.

• Coste de trabajos exteriores (subcontrataciones).

Costes indirectos, resultado de la inactividad de un dispositivo por efecto de un fallo o avería (C.np):

• Costes asociados a la pérdida por productos no fabricados.

• Costes de la mano de obra y amortización.

• Costes asociados a plazos no cumplidos.

• Calculo del coste indirecto de parada.

• Coste de fallo.

• Coste medio anual de mantenimiento.

• Coste medio anual de funcionamiento.

Por ejemplo: Considerando una avería en una plegadora, los costes asociados serían:

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